組織行為學（英文原版）

定　價：￥69.00

作　者：	（美）Jennifer M.George，（美）Gareth R.Jones著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：	當代全美MBA經(jīng)典教材書系
標　簽：	組織行為學

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ISBN：	9787301054178	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	25cm	頁數(shù)：	728	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介本書共分3個主要部分19章，涉及了組織中的成員、小組和組織的過程、組際關系和組織的范疇等知識面。本書作者George/Jones為讀者提供了全面而廣泛的概念，并重點闡釋了當前最新的、最經(jīng)典的理論。本版書提供了大量的學習方法，以便指導學生使之成為更好的管理者。本書在內(nèi)容設置上具有如下特點：分3章闡釋了動機主題（第六、七、八章）；分2章（第十五、十六章）闡釋了組織設計、組織結構、組織文化的整和方法；涵蓋了全球組織管理的方方面面，這些內(nèi)容被各個評論家證明是非常受歡迎的；通過對所學理論的應用，提高學生分析問題、解決問題的能力；每一章都有兩個互聯(lián)網(wǎng)習題，使學生通過網(wǎng)上研究掌握管理者的方法。另外，本書還設置了主題辯論，讓學生從兩個不同的角度去思考問題、說明問題。適用性：適合本科生和MBA及研究生水平的組織行為、人際關系學、工業(yè)心理學課程，還可作為各企業(yè)、公司管理人員的培訓教材和參考書。暢銷性：本書被美國TexasA&MUniversity等世界各地著名院校采用為教材，經(jīng)國內(nèi)專家審定為優(yōu)秀教材。目錄第一章組織行為與管理第一部分組織中的成員第二章個體差異：個性和能力第三章工作經(jīng)歷：價值、態(tài)度、情緒第四章感覺、歸因和多樣化管理第五章組織學習第六章工作動機的本質(zhì)第七章動機工具I：崗位設計與目標設置第八章動機工具II：績效評估、付酬和職業(yè)生涯第九章壓力和勞動期限連接第二部分小組和組織的過程第十章工作組的本質(zhì)第十一章高效工作組與團隊第十二章領導第十三章溝通第十四章決策制定第三部分組際關系和組織的范疇第十五章組織結構與文化第十六章組織結構與文化的決定因素第十七章管理全球組織第十八章權利、政治、沖突第十九章組織轉變與發(fā)展

作者簡介

　　Jennifer M. George是Rice大學the Mary Gibbs Jones的管理學教授以及the Jesse H. Jones研究生管理學院的心理學教授。她在Wesleyan大學獲得心理學/社會學的學士學位、在紐約大學獲得金融學的MBA學位以及管理和組織行為學的博士學位。在進入Rice大學之前，她是得克薩斯州農(nóng)業(yè)機械大學管理系的一名教授。George教授是組織行為學的專家，她因研究工作間里的情緒和情感、判定以及他們當中各種各樣個體或集體的水平對生產(chǎn)結果所產(chǎn)生的影響而出名。她的諸多論文出現(xiàn)在許多一流的評論性雜志上，如：《管理學會雜志》、《管理評論學會》、《應用心理學雜志》和《心理學報告》。她的一篇論文被管理學會組織行為分會評為“杰出競爭論文”獎，另一篇論文被評為“人際關系最優(yōu)論文”獎。她現(xiàn)在是《應用心理學雜志》、《管理學會雜志》、《管理學雜志》和《管理問題雜志》等雜志的評論欄目編輯，是《組織行為學雜志》的咨詢編輯，她還是《組織的界限》叢書（Organizational Frontiers Series）的編輯部成員。她是美國心理學協(xié)會、美國心理學會、工業(yè)和組織心理學會的會員，以及組織行為學會的成員。George教授還和其他人合著過管理學方面的一流的教科書。

圖書目錄

中文
第一章組織行為與管理
第一部分組織中的成員
第二章個體差異：個性和能力
第三章工作經(jīng)歷：價值. 態(tài)度. 情緒
第四章感覺. 歸因和多樣化管理
第五章組織學習
第六章工作動機的本質(zhì)
第七章動機工具I：崗位設計與目標設置
第八章動機工具Ⅱ：績效評估. 付酬和職業(yè)生涯
第九章壓力和勞動期限連接
第二部分小組和組織的過程
第十章工作組的本質(zhì)
第十一章高效工作組與團隊
第十二章領導
第十三章溝通
第十四章決策制定
第三部分組際關系和組織的范疇
第十五章組織結構與文化
第十六章組織結構與文化的決定因素
第十七章管理全球組織
第十八章權利. 政治. 沖突
第十九章組織轉變與發(fā)展
英文目錄
Chapter 1
Organizational Behavior and Management 2
PART 1
INDIVIDUALS IN ORGANIZATIONS 40
Chapter 2
Individual Differences: Personahty and Ability 40
Chapter 3
The Experience of Work: Values, Attitudes, and Moods 71
Chapter 4
Perception, Attribution, and the Management of Diversity 105
Chapter 5
Learning in Organizations 146
Chapter 6
The Nature of Work Motivation 179
Chapter7
Motivation Tools I: Job Design and Goal Setting 210
Chapter 8
Motivation Tools II: Performance Appraisal, Pay, and Careers 245
Chapter 9
Stress and Work-Life Linkages 281
PART 2
GROUPS AND ORGANIZATIONAL PROCESSES 320
Chapter 10 The Nature of Work Groups and Teams 320
Chapter 11 Effective Work Groups and Teams 355
Chapter 12 Leadership 387
Chapter 13 Communication 428
Chapter 14 Decision Making 464
PART 3
INTERGROUP RELATIONS AND THE ORGANIZATIONAL CONTEXT 505
Chapter 15 Organizational Structure and Culture 505
Chapter 16 Determinants of Organization Structure and Culture 544
Chapter 17 Managing Global Organizations 576
Chapter 18 Power, Politics, and Conflict 612
Chapter 19 Organizational Change and Development 643