即時(shí)時(shí)間管理

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（英）布賴恩·克萊格（Brian Clegg）著；孔令丞，謝家平，劉新穎譯；孔令丞譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	即時(shí)管理技巧譯叢
標(biāo)　簽：	時(shí)間/風(fēng)險(xiǎn)管理

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ISBN：	9787801622648	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	247	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從每天、每周、以及一生中成就更多，本書生動(dòng)而激發(fā)靈感的指導(dǎo)，有助于充分利用時(shí)間這種稀缺資源?！都磿r(shí)時(shí)間管理》富含一整套易做的練習(xí)，能確保在一天中成就更多。簡便、快捷而富有成效，可以使你提高工作效率，本書及其思想會(huì)有助于你：◎管理自己的時(shí)間——減輕壓力是改變利用時(shí)間的方式?！蚬芾硭恕獙W(xué)習(xí)如何處理受干擾和分散注意力的因素。◎管理外部影響因素——對(duì)于促進(jìn)因素和妨礙因素，找到平衡其影響作用的方法。本書對(duì)有效利用時(shí)間的闡述，令人耳目一新。從時(shí)間管理的高度結(jié)構(gòu)化解決方案，到適于實(shí)際應(yīng)用的思想，本書均有闡述。感謝這些簡短、精煉的練習(xí)。它使我們無需花費(fèi)太多的時(shí)間，就能掌握時(shí)間管理方法。這些練習(xí)，為評(píng)價(jià)它們的影響程度，按重要性大小進(jìn)行星級(jí)排序，每次應(yīng)用都把時(shí)間管理推進(jìn)了一大步，或者，逐一地快速掌握這些練習(xí)，可以給你騰出更多的時(shí)間——在于即時(shí)應(yīng)用。

作者簡介

　　布賴恩·克萊格（BRIAN CLEGG）：布賴恩·克萊格是一名記者和想象力豐富的咨詢專家，在傳統(tǒng)媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)中，他都是一名知名作家，撰寫了這部叢書中的許多本，包括《即時(shí)時(shí)間管理》和《既時(shí)頭腦風(fēng)暴》。

圖書目錄

第一章時(shí)間管理
系統(tǒng)性錯(cuò)誤
它并不存在
你不能浪費(fèi)它
……但對(duì)時(shí)間的需求和使用你能管理
影響因素
為何需要即時(shí)?
面對(duì)現(xiàn)實(shí)
如何使用本書
第二章管理你自己
我們緣何要抗?fàn)?
要以舒適為主
站在深淵的邊緣
干涉太多
生理性需要
抓救命稻草
規(guī)則
第三章管理外部影響因素
這全都是他們的錯(cuò)
“他們”是如何阻礙你的?
“他們”為什么阻礙你?
你是否真的想阻止他們?
不僅只是人們打擾你
技術(shù)性玩具
技術(shù)助手
行政管理惰性
飛機(jī).火車和汽車
閃亮的系統(tǒng)
基本要求
第四章練習(xí)
4.1發(fā)掘才能
4.2如果我是個(gè)富翁
4.3夢(mèng)想一天
4.4障礙圖
4.5目標(biāo)價(jià)值判斷
4.6時(shí)間花在哪兒了?
4.7熱點(diǎn)時(shí)段
4.8焦點(diǎn)活動(dòng)
4.9各類電子郵件
4.10前十項(xiàng)工作清單
4.11廢棄公文包
4.12為什么不說“不”?
4.13分項(xiàng)活動(dòng)
4.14自動(dòng)撥號(hào)
4.15安靜的角落
4.16優(yōu)先序列
4.17遷就自己
4.18釋放想法
4.19敢于說“不”
4.20沒有行動(dòng),就不要寫報(bào)告
4.21一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃
4.22旅行時(shí)間
4.23電話標(biāo)簽
4.24遵守議程
4.25任務(wù),任務(wù)
4.26帕累托原則
4.27廢物進(jìn)廢物出
4.28聊聊天
4.29懲辦文牘
4.30解脫自己
4.31治理文山
4.32挑三揀四
4.33開門辦公
4.34失敗幾率
4.35整理文件
4.36工作調(diào)劑
4.37計(jì)劃管理
4.38紅色帽子
4.39保持聯(lián)系
4.40環(huán)境布置
4.41時(shí)間劃分
4.42控制會(huì)議規(guī)模
4.43瘋狂閱讀
4.44不得延期
4.45秘書的秘密
4.46走動(dòng)管理
4.47避免分心
4.48家,甜蜜的家
4.49準(zhǔn)備就緒
4.50筆記的好處
4.51找人做事的難處
4.52熟讀
4.53沉溺于個(gè)人電腦
4.54這是我的事
4.55關(guān)閉電視
4.56原則
4.57過濾提示
4.58緩沖時(shí)間
4.59拖延K-95的因素
4.60控制會(huì)議的次數(shù)
4.61多如牛毛的電話
4.62現(xiàn)在開始
4.63美食獎(jiǎng)勵(lì)
4.64候客室
4.65乘火車旅行
4.66誰的電話
4.67任務(wù)象限圖
4.68電子郵件家族
4.69會(huì)議場(chǎng)所非正式化
4.70認(rèn)真做筆記
4.71禁止把工作帶回家
4.72渴求上網(wǎng)
第五章有關(guān)時(shí)間管理的其他資料
推薦更多時(shí)間管理資料
推薦網(wǎng)上資料
推薦書籍
推薦系統(tǒng)資料
推薦軟件資料
附錄1結(jié)構(gòu)
什么是結(jié)構(gòu)?
每天.每周.每月和每年——你的改進(jìn)計(jì)劃
全部任務(wù)
附錄2選擇練習(xí)組合
選項(xiàng)表
隨機(jī)選擇練習(xí)表
按時(shí)序排列的練習(xí)表
按自我管理效果排序的練習(xí)表
按管理他人效果排序的練習(xí)表
按管理外部效果排序的練習(xí)表
按影響工作效果排序的練習(xí)表
按影響生活效果排序的練習(xí)表
按趣味性大小排序的練習(xí)表