21世紀商學院MBA中國實戰(zhàn)案例

定　價：￥48.00

作　者：	祁軍主編
出版社：	中山大學出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787306018731	出版時間：	2002-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	465～922頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書概述了信息與信息化指數(shù)測算模型和計量方法方面的進展和改進工作，討論了信息需求及其彈性的經(jīng)濟計量分析；系統(tǒng)闡述了信息產(chǎn)業(yè)和投入產(chǎn)出分析；闡述了信息技術產(chǎn)業(yè)中電信投資與經(jīng)濟增長的關系、電信需求量與價格彈性的計量分析以及國家間長途通話的經(jīng)濟計量分析；比較系統(tǒng)地介紹了信息技術“生產(chǎn)率悖論”問題，從多個角度介紹了這一問題的經(jīng)濟計量分析方法。本書是一本介紹性的前沿研究著作，適合于大專院校經(jīng)濟和

作者簡介

　　祁軍1965年出生，副教授，MBA導師研究方向：生產(chǎn)與運作管理、國有資產(chǎn)管理、國際企業(yè)復旦大學管理學碩士，中山大學經(jīng)濟學博士生曾編著《國有資產(chǎn)管理》、《社會主義市場經(jīng)濟問答》等，在國家一級刊物上發(fā)表多篇文章1990-1991年7月羅定縣經(jīng)委生產(chǎn)技術科副科長1994年至今中國經(jīng)濟數(shù)學與管理數(shù)學學會副理事長1999年1月-1999年6月美國麻省理工學院國際教員2000年3月-2001年2月中山在學嶺南學院國際MBA教育中心執(zhí)行主任2001年6月至今中山在學后勤產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理

圖書目錄

中國家樂福的重組
第一章引言
第二章家樂福在中國的發(fā)展及問題
第三章問題的背景分析
第四章家樂福問題診斷
第五章初次匯報
第六章重組方案制定
第七章方案實施和效果
第八章啟示和思考
結束語
附錄
P公司的BPR親見
前言
第一章序言
第二章 T公司簡介
第三章 PM和P公司簡介
第四章 David和P公司的第一次接觸
第五章 P公司QA團隊的建立
第六章 T公司專用廠房和建成流水線
第七章尾聲
附錄
結束語
住處技術服務中心電話咨詢系統(tǒng)
前言
序言
第一章廣州電信信息技術服務電話咨詢系統(tǒng)綜述
第二章電話咨詢系統(tǒng)存在問題和分析
第三章改善目標與建議
結束語
附錄
物流系統(tǒng)的重構——楊協(xié)成公司出口業(yè)務的供應鏈管理
ISO質(zhì)量體系在軟件企業(yè)的實踐
城市公共工程中的債務融資
西門子公司的全球物流信息化管理
中國企業(yè)的ERP
待遇不錯，就能留住員工嗎？
Internet時代的分銷供應鏈管理及其對IT產(chǎn)業(yè)的影響
“中外合資”企業(yè)人力資源管理中的沖突與融合——中國卡夫食品有限公司案例分析
“綠微康”的創(chuàng)業(yè)歷程和戰(zhàn)略規(guī)劃及方法研究