正文

12.老是亮著紅燈,企業(yè)既不能前進(jìn),又不能違規(guī),只能繞道而行。

妙喻連珠:李瑞環(huán)著作中的比喻和用典 作者:郭湛,賀耀敏,王宏霞 等著


12.老是亮著紅燈,企業(yè)既不能前進(jìn),又不能違規(guī),只能繞道而行。

原文:老是亮著紅燈,企業(yè)既不能前進(jìn),又不能違規(guī),只能繞道而行。這樣的體制,這樣的觀念,這樣的辦法,不改變,不廢除,只能阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。改革就是開(kāi)拓,就是創(chuàng)造歷史,就是要改掉有些明文規(guī)定,就是要沖破不利于生產(chǎn)力發(fā)展的各種框框。研究改革,首先要研究經(jīng)濟(jì)上所固有的聯(lián)系和制約的關(guān)系,研究解放和發(fā)展生產(chǎn)力。(1986年8月2日在天津市政府研究加快自行車(chē)行業(yè)改革步伐問(wèn)題會(huì)議上的講話,《看法與說(shuō)法》,8頁(yè),中國(guó)人民大學(xué)出版社,2013)

解讀:社會(huì)正常有序的運(yùn)行,要求有必要的管理和規(guī)范。李瑞環(huán)把政府對(duì)企業(yè)的管理制度,比作城市道路上的紅綠燈。連孩子們都會(huì)說(shuō):“紅燈停,綠燈行,黃燈要注意!”社會(huì)管理包括經(jīng)濟(jì)管理,要有法律和規(guī)則,令行禁止,不可含糊。但我們知道,管理和規(guī)范本身并不是目的,我們的目的是保障經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)有序運(yùn)行。如果只知管住管死,不管疏導(dǎo)通行,就如同十字路口總是亮著紅燈,不準(zhǔn)車(chē)輛通過(guò)。結(jié)果車(chē)都堵在那里,不僅不能帶來(lái)有序,反而會(huì)加劇混亂。

在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)受到許多舊的管理規(guī)范的限制,束手束腳,舉步維艱。在企業(yè)的列車(chē)前方,似乎總是不斷亮起不許通行的紅燈,嚴(yán)重地束縛了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。李瑞環(huán)一針見(jiàn)血地指出:“老是亮著紅燈,企業(yè)既不能前進(jìn),又不能違規(guī),只能繞道而行。這樣的體制,這樣的觀念,這樣的辦法,不改變,不廢除,只能阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展?!保ā犊捶ㄅc說(shuō)法》,8頁(yè))這些不符合生產(chǎn)力發(fā)展要求的管理規(guī)范作為一種生產(chǎn)關(guān)系,與僵化落后的經(jīng)濟(jì)體制和思想觀念一起,不可避免地成為改革的首要目標(biāo)。改革是一場(chǎng)社會(huì)變革,必須改變、廢除那些阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制、觀念、辦法,才能解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

改革具有創(chuàng)新的性質(zhì),要不斷開(kāi)拓前進(jìn),這就是創(chuàng)造歷史。人們的意識(shí)要適應(yīng)和反映社會(huì)存在的變化。原有的管理規(guī)范和思想觀念長(zhǎng)期形成并固定下來(lái),具有相對(duì)獨(dú)立性和穩(wěn)定性,不會(huì)自動(dòng)改變。改革就是要自覺(jué)并且有效地解決這些問(wèn)題,表現(xiàn)為對(duì)原有的某些明文規(guī)定的廢止,同時(shí)也要有新的明文規(guī)定的確立?!把芯扛母?,首先要研究經(jīng)濟(jì)上所固有的聯(lián)系和制約的關(guān)系,研究解放和發(fā)展生產(chǎn)力?!保ㄍ希└母镎畬?duì)于企業(yè)的管理方式和制度規(guī)范,其直接結(jié)果是沖破不利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的舊框框,從而解放和發(fā)展生產(chǎn)力,讓中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化的列車(chē)駛上高速路。30多年來(lái),我們正是這樣做的,取得了巨大的成功?,F(xiàn)在我們堅(jiān)持全面深化改革,就是要進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。

(郭湛)


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