一、規(guī)劃設計

●北京奧組委在選擇全球范圍內公開邀請設計單位參加國家游泳中心設計競爭的同時，從實際情況出發(fā)，綜合各方面因素，又著重要求設計團隊中必須有中方設計人員參加。

●趙小鈞說：“假如奧林匹克公園里的建筑群忽然也要角逐它們的奧斯卡，最佳女配角獎應該頒給‘水立方’?！?/p>

●北京市政府明確指出：捐款資金全部用于國家游泳中心，如有剩余，剩余部分用于市政府另行指定并公布的其他奧運場館及相關設施，如有不足，不足部分由市政府解決……

面向全球征集設計方案

2002年10月，受北京市政府和北京奧組委授權，北京市規(guī)劃委員會面向全球，公開征集奧運會主體育場和游泳中心等主要場館的建筑概念設計方案，全球多家著名設計單位報名參加投標。

奧運會是一個規(guī)劃龐大的國際化文化體育盛會，各項工作要充分體現國際化特點。

北京在第二次申辦奧運會的時候，全國人民的熱情很高漲，社會各界紛紛搞起了支持“申奧大簽名”的活動，有的簽名活動達到了上千萬人。

就在國內申奧熱情達到白熱化程度的時候，北京市委市政府主要領導出國，進行“友好城市”交流訪問。在訪問期間，他們與各國奧運會的委員見面并積極溝通。

在同各國委員交流中大家發(fā)現，有相當一部分外國人并不了解中國，并不了解中國普通老百姓對奧運的企盼和熱情。

當北京市領導向他們轉述中國老百姓對奧運的期盼時，他們往往先是驚訝，而后是發(fā)自內心的贊嘆。他們說：“除了中國，任何一個國家都不可能想象如此人數眾多的簽名?！?/p>

通過這件事情，北京市更明確了一個認識：干奧運，關起門來是不行的，必須走出去，讓全世界人充分了解中國，而后接納中國。

所以大家決定，作為北京奧運會主場館的設計招標必須跨出國界，在全球范圍內進行招標。唯有如此，才能更充分體現北京奧運的國際化。

同時，這樣可以彌補國內建筑設計水平與國際水平的差距，彌補國內沒有大型奧運場館設計經驗的遺憾，迅速提升國內設計水平。

2002年4月份，北京市計委成立了“奧運項目辦公室”，專職負責奧運場館和相關設施建設項目法人招投標的組織、協(xié)調，制訂各類招標相關文件，積極向國內外推介奧運場館項目法人招標項目。

6月，“科技奧運”智能交通系統(tǒng)技術開發(fā)與應用項目論證會在北京舉行。論證會由科技部和全國智能交通系統(tǒng)協(xié)調指導小組辦公室主辦。

“北京‘科技奧運’智能交通系統(tǒng)技術開發(fā)與應用”被列入國家“十五”科技攻關計劃。其中包括奧運智能交通系統(tǒng)規(guī)劃、智能交通管理系統(tǒng)、停車誘導系統(tǒng)、公交區(qū)域調度系統(tǒng)、西客站公交樞紐站運營調度管理與乘客信息服務系統(tǒng)和北京市綜合交通信息平臺等。

從7月3日起，為期兩天的“北京2008——奧林匹克設計大會”專門研討了一個重大議題：“北京2008年奧運會的視覺形象是什么？”

與此同時，“北京2008——奧運會會徽設計大賽”也拉開了帷幕。

北京奧組委主席、北京市市長劉淇，在7月3日舉行的“北京2008——奧林匹克設計大會”開幕式上表示：

北京將通過宏偉壯觀的形象和景觀設計，與世界分享北京2008年奧運會的魅力，傳達“新北京、新奧運”和“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的舉辦理念，向全世界展示北京和中國的悠久歷史、燦爛文化和生機勃勃的今天，以及充滿自信與希望的人民。

劉淇表示，他希望來自世界各地的設計師創(chuàng)作出令世界嘆服的作品，為現代奧林匹克設計留下寶貴的遺產，也成為北京文化遺產的一部分。

北京奧組委執(zhí)行主席、國家體育總局局長、中國奧委會主席袁偉民，國際奧委會市場開發(fā)委員會主席吉哈德·海博格等出席了會議。

北京2008年奧運會形象與景觀工程分為三個階段進行：

第一階段為2002年到2003年，制定北京奧運會視覺形象與景觀戰(zhàn)略規(guī)劃，完成奧運會標志設計。其中包括國家體育場和游泳中心的規(guī)劃設計。

第二階段為2004年到2006年，制定奧運會形象識別標準、完成奧運會吉祥物設計以及其他主題設計。

第三階段為2006年到2008年，制定形象市場開發(fā)計劃、完成場館和城市景觀布置方案及運行計劃與實施。

北京奧林匹克公園和五棵松文化體育中心規(guī)劃設計方案征集截止7月3日17時結束。負責此項工作的北京規(guī)劃委共收到89個方案。

7月16日至26日，在北京國際會議中心，對89個方案進行了公開展覽，并組織公眾投票選出各自喜愛的方案。

2002年10月，北京奧組委向全球公開發(fā)售奧運項目資格預審和意向征集文件。

奧運會不僅吸引著世界上最偉大的運動員創(chuàng)造最好的成績，而且吸引著世界上最偉大的建筑師創(chuàng)造最偉大的作品，包括世界建筑設計最高獎“普利茨克獎”得主在內的全球許多最具實力的設計團隊和最有才華的設計師都參與了這次競賽。

北京奧組委在選擇全球范圍內公開邀請設計單位參加國家游泳中心設計競爭的同時，從實際情況出發(fā)，綜合各方面因素，又著重要求設計團隊中必須有中方設計人員參加。并稱這次招標為“國際設計競賽”。

國家游泳中心競賽辦公室共收到來自全球13個國家和地區(qū)的33家世界級設計單位或聯(lián)合體報名提供的有效資格預審文件。

經過資格預審，由專家委員會評選出10家設計單位作為參賽人，從2003年3月14日，開始了為期3個月的方案設計工作。并在6月初開始評審工作。

但是，正在所有的工作從2003年1月15日，開始按部就班地進行的時候，“非典”來了。

2003年是在中國人的記憶里，特別是在北京人的記憶里不愿去回想的一年，一年之間，北京人的生活發(fā)生了巨大的變化，就是人人必戴口罩。

當時，坐車、上班、去超市、到醫(yī)院，處處一片白茫茫。再到后來，偌大的街道上行人寥寥無幾。

一切發(fā)生得始料未及，中國人面臨著申奧成功后的第一次挑戰(zhàn)：北京真的能履行向國際社會的承諾，北京奧運場館在2003年開工建設？

國家體育場和國家游泳中心的全球設計方案招標亟待進行，兩大場館尚待盡快確定項目法人，一切工作已經迫在眉睫。

當時，北京被世界衛(wèi)生組織列為“非典”重點“疫區(qū)”，各地的特別是國外參賽方案無法抵達北京。尤其國外參賽人表示：在世界衛(wèi)生組織未解除禁令前，是不會飛抵北京參賽的。

形勢非常嚴峻、緊張，直接關系到前期工作的能否完成，直接影響到場館能否如期開工。

“非典”在四五月份迅速升級，成為“重災區(qū)”的北京，人人唯恐躲之不及。

大家害怕出任何差錯，從2003年4月份就開始聯(lián)系參賽人，反復確認參賽時間，但直到5月，表示將按時參賽的寥寥無幾。

但是，設計競賽絕不能就此停止，形勢非常嚴峻，大家都焦慮不已。

評審委員會了解到，國內“非疫區(qū)”只有三個：一個是西藏，二是三峽庫區(qū)，三是海南。

當時，北京市代市長王岐山剛從海南來北京，他聽完大家的匯報和建議之后，當場同意評審工作移師海南，并爽快地答應幫助聯(lián)系海南省政府。

消息一傳出，所有的參賽人馬上回復，保證參賽文件包括參賽模型按時參加評審，并都趕赴海南。

群策群力設計水立方

2002年底，王敏從國外回到了北京。

王敏畢業(yè)于清華大學建筑系，拿到碩士學位后，赴美在明尼蘇達大學攻讀第二個碩士學位，畢業(yè)后，分別在北美和加拿大的建筑事務所工作過。

一個偶然的機會，讓王敏一步一步接近了那個“關于水的房子”。

當時，國家游泳館國際設計競賽公開招標，來自中國、法國、英國、美國等13個國家和地區(qū)的33家著名設計單位或聯(lián)合體報名參加。

最后通過資格預審的10家中，有在柏林奧運會游泳館設計競賽中勝出的法國多米尼克·普洛特設計事務所，2000年悉尼奧運會游泳館設計團隊澳大利亞考克斯集團有限公司與中國北京建筑設計研究院組成的聯(lián)合體等，王敏加入的是由中國建筑工程總公司牽頭的設計聯(lián)合體。

2003年初，國家游泳中心設計班子選定3家。10多人的中方設計團隊，包括3位年輕的主將：中建國際設計顧問有限公司總建筑師趙小鈞，海歸王敏和1975年出生的商宏，另外還有一位關鍵人物，就是后來擔任“水立方”項目經理的悉尼大學工程學碩士弋洪濤。

另兩家來自澳大利亞，一是奧雅納工程顧問有限公司，這是一個國際頂尖的與建筑師配合的工程師團隊。也就是說，建筑設計師的奇思妙想要通過他們提供實際材料或手段來實現。二是PTW建筑事務所，它當時的一位年輕董事安德魯·佛羅斯特，是2000年悉尼奧運會游泳館的設計者之一，這位才華橫溢的建筑師的夢想之一，就是2008年再大干一場。

在王敏看來，與大劇院和“鳥巢”的設計團隊相比，他們這個團隊中沒有所謂的大牌，年輕人多，所以能夠集思廣益、有得商量，更能有彼此碰撞，擦出火花，互相激發(fā)的創(chuàng)作的快樂。

王敏說：“大家有僵持不下的時候，甚至感覺沒路可走，前功盡棄了，但后來總能化解?！?/p>

2003年4月2日，趙小鈞與王敏、商宏飛抵悉尼，像演員體驗生活那樣，在這個到處望得見水，浪漫溫情的城市里與澳方共同啟動第一環(huán)節(jié)：概念設計。

大家竭力去想：“用什么樣式把水的情感帶進北京？”

3人首先否決的是波浪外形。他們猜測許多設計師會做一個或若干個波浪。

果然如此，不僅其他團隊，聯(lián)合體伙伴之一PTW的安德魯拿出的方案就是一個“大波浪”，并被確定為執(zhí)行方案。

問題緊接著出現了：當試圖把游泳館的各項功能放進“波浪”時，發(fā)現有許多項目很難實現。

這時，王敏他們意識到：“或許我們的機會來了?！?/p>

在中方團隊看來，人類親水，在于它的靈動、可變、剛柔相濟，以及與周遭光影形成的互動，他們傾向于含蓄地表達水的生命力和美感。

3人從游泳館功能出發(fā)，各拿出一個方案，不謀而合都是長方體。而最終合力打造出的則是一個更為極端和純粹的方案：基底為正方形的方盒子。

這個行動，王敏戲稱之為“地下起義”。

一天深夜，3人打電話給安德魯，請他過來看看方案。這位澳方主要建筑師大方地說：“20分鐘后我到辦公室。”

看到“方盒子”草模的安德魯眼睛一亮，半分鐘無語。離開辦公室之前，他給團隊設計組的主要成員發(fā)了一條短信：從明天開始，大家共同來做這個“方盒子”。

但“方盒子”并沒有立刻說服團隊其他成員，東西方的差異在此出現。澳方建筑師不理解：“為什么是方？為什么在時間緊迫的情況下對原定方案作重大修改？”

在那一周里，團隊氣氛顯得有些緊張，幾乎到了瀕臨破裂的境地。

中方設計師與PTW建筑事務所的主設計師兼董事約翰·貝爾蒙做了一次有效的溝通，王敏連夜趕出一個講稿，準備向澳方伙伴闡述“方”在中國哲學與文化中的深意、“水立方”在地理位置上與“鳥巢”及南端北頂娘娘廟的呼應關系。

第二天，王敏將講稿攤在桌上，貝爾蒙拿起來看了看，代為宣讀。這邊3個中國人心里一松：這一道坎，終于過了。

于是團隊重振士氣，3家共謀一個“方”。

貝爾蒙后來說：“當時考慮最多的問題是，如何在游泳館這種形式感和功能性都很強的建筑里體現東方特點和中國文化血脈。中方伙伴闡釋的‘天圓地方’、‘方形合院’在中國文化中的重要性，促使我們對方形建筑做了特別的探索，最后的‘水立方’效果很好，跟橢圓形的鳥巢形成了鮮明對比，就是中國人所說的‘陰與陽’、‘乾與坤’。”

此時，正方和正圓這兩個極致的形狀被確立為“方盒子”的主要圖形。

接下來是琢磨對手。在一本最新的建筑雜志上，團隊找到法國設計師多米尼克·普洛特2000年在西班牙成功建造的一個基座為正方形的場館圖片，預感可能會與他的方案撞車，而競標前多米尼克設計事務所奪標呼聲很高。

當時的問題是：怎樣做一個不一樣的“方盒子”？于是回到“水”的命題。

在悉尼的那段日子里，設計師們整天看著廣場上的孩子嬉水，時刻感受著水的質感，想法一串串冒出來。譬如讓外立面隨風而動，在外立面不同區(qū)域種上水栽植物，這些在國外實驗性的作品都已經出現，但總感覺不夠好。

奧雅納工程顧問有限公司的小伙子克里絲是個電腦高手，精于三維設計。他下載了大量水的圖片，并一張張往“方盒子”外皮上貼，然后做成三維效果圖。

有一天，克里絲將一張布滿晶瑩水泡的圖片包裹在方盒子四周。魔術出現，方盒子立刻晶瑩剔透，仿佛有了靈魂。

大家看了都很喜歡。

奧雅納工程顧問有限公司的坎弗絲是國際排名非常靠前的結構工程師，他從這張圖片聯(lián)想到100多年前卡爾文的“泡沫理論”，基于三維空間的最有限分割模型，這種結構模型在自然界中普遍存在，如水晶的礦物結構、肥皂泡的天然構造。

坎弗絲把這個理論用到了方盒子的表面，制成三維仿真效果圖后，所有的設計師都興奮起來：就是它！

但此時，趙小鈞與商宏因為簽證到期已提前回國，他們只能通過越洋傳真對泡泡立面投贊成或否決票，而時間不等人，決策必須馬上給出。

氣質溫婉的王敏在專業(yè)上是創(chuàng)新派，泡泡即刻喚醒她的直覺，讓她欣喜。

而趙小鈞一開始對泡泡外皮卻并沒有感到興奮。

趙小鈞1989年畢業(yè)于天津大學建筑系，國家一級建筑師，1993年創(chuàng)辦了公司，在深圳做過一系列引人注目的作品，如1999年高交會展館、深圳江蘇大廈等。

相對于海歸王敏和新秀商宏，他對國內的情況更熟悉，看到新穎、漂亮的泡沫，首先的反應是：“實施會有多艱辛？”

趙小鈞從不鉆牛角尖，碰到卡殼，他常常會放下難題去玩，或者做別的。但常常玩著做著，解決難題的點子就出來了。

趙小鈞說：“我只是把問題從左腦拿開，放進右腦，然后在潛意識中捕捉最廣泛的激發(fā)?！?/p>

趙小鈞最后代表中方認可了泡沫方案，投了第三張贊成票。

趙小鈞分析說：“當10個方案擺在評審委員會面前，有時真的會失去標準，所謂看花了眼。因為所有的東西都相像又不同，往往極端的東西會成為標準?！?/p>

“而一派天真的‘水立方’方案其實有謀略，有狡猾之處，但那是對對手的分析和對中國傳統(tǒng)文化中禪意的捕捉，譬如返樸歸真。”

交圖時，趙小鈞看到了法國設計師的作品：兩個方盒子之間用一塊紗樣建筑聯(lián)系。他覺得有些失望，因為它不讓人興奮，它不是大師的最高水準。

趙小鈞評價“水立方”說：“因為它率真，專家、百姓、老人、孩子看了都喜歡。”

王敏也說：“天真的東西容易打動人?；叵氘敵鯇χつ岷０?、人群癡呆呆的眺望和冥想，回想那些連著7天的開夜車、畫圖紙，設計師們今天才敢說：這是一件高情感投入的作品?！?/p>

水立方方案中標勝出

2003年1月至2月，評審委員會奧運場館項目法人申請文件的評審推薦，并報市政府批準，確定了10名國家體育場項目合格申請人，進入國家游泳中心項目法人招標的第二階段。

奧運場館的建設不僅在投融資機制上體現了勤儉辦奧運的原則要求，也從工程規(guī)劃和設計上，為場館的賽后利用考慮了充分的空間和功能。

此外，奧運場館工程建設工作，都是在北京奧組委監(jiān)督委員會和社會各界的嚴密監(jiān)督下按國際慣例進行的。特別是其中的招標工作，集中體現了“公開、公正、透明”的指導思想在實際工作中的應用，充分表現了北京要將2008年奧運會辦成一屆“陽光奧運”和“廉潔奧運”的決心。

當時在所有的參賽設計當中，“水立方”設計方案非常吸引人的眼球。

當時報名參賽的機構超過了60家，這些來自全世界的具有豐富經驗的設計機構，共提交了60多個設計方案，最終3個方案脫穎而出，“水立方”就是其中之一。

由于當時爆發(fā)“非典”疫情，北京的評標工作無法進行。北京市委、市政府便將評標工作放在了當時中國境內僅有的3個非疫區(qū)之一海南進行。

2003年6月18日至19日，所有參賽模型出北京后運往海南。

6月20日至25日進行技術初評，分成建筑、結構、奧運功能、機電設備、商業(yè)運營、造價、市政交通、風險控制8個專業(yè)小組，形成初評技術分析匯總意見。

2003年6月26日至28日進行方案評審，并邀請了11位評審專家：中國工程院院士、中國建筑西北設計院總建筑師張錦秋，中國臺北國際奧委會委員吳經國，北京規(guī)劃委員會副主任黃艷，北京奧組委執(zhí)委、工程部部長平永泉，中國工程院院士沈世釗，中國工程院院士江億，中國工程院院士、華南理工大學建筑設計研究院院長何鏡堂，北京奧運會組委會體育部副主任、國際泳聯(lián)執(zhí)委張秋平。

另外，還有來自荷蘭的著名建筑師庫漢森、西班牙的國際著名建筑師泰格列布、來自美國的體育場館運營專家約翰·莫森哈瑞。

張錦秋院士被推選為評審組長。

評標會吸引了眾多來自國內的院士和專業(yè)人員，以及國際上的設計大師，他們對由中國建筑工程總公司、澳大利亞PTW公司、澳大利亞ARUP公司組成的聯(lián)合體設計的B04號即“水立方”的方案非常青睞。

根據專家評審、技術論證和群眾投票，最終的結果也是眾望所歸，“水立方”高居榜首。大家一致認為，“水立方”作為國家游泳中心的設計方案在各參賽設計方案中較為出色、可行。

根據評標程序，最終入選的3個方案被帶回北京，向全北京市的市民展示，并接受市民投票。在征服了專家團之后，“水立方”在市民投票中以高票排名第一。

經北京市國有資產經營有限責任公司與設計單位談判，并報經北京市委、市政府批準，這個命名為“水的立方”的建筑設計方案，最終從競賽評審的3個優(yōu)秀方案中勝出。

2003年7月，在“鳥巢”設計方案確定3個月之后，“水立方”被確定為國家游泳中心的設計方案。

橢圓形的“鳥巢”完全由保持鋼鐵原色的鋼結構編織而成，充滿陽剛氣息；“水立方”則呈現寧靜、祥和、詩意的氣氛?！傍B巢”將是全世界跨度最大的鋼結構建筑；“水立方”的膜結構也堪稱世界之最。兩座奧運場館相映成輝。

“水立方”融建筑設計與結構設計于一體，構思新穎，結構獨特，其功能完全能滿足2008年奧運會賽事要求，而且易于賽后運營。

“水立方”方案的設計合同簽約同步進行。作為國家游泳中心業(yè)主單位的北京國資公司，于7月29日上午與“水立方”的設計方舉行正式的設計合同簽約儀式。這是北京奧運項目建筑中首個簽署設計合同的重大場館項目。

簽約儀式上，業(yè)主單位北京國資公司表示，國家游泳中心是2008年奧運會標志性建筑，它的設計、建設必將引起世人關注。國資公司一定嚴格按照“五個一流”的標準，抓緊時間，對設計方案進一步優(yōu)化，做好年底開工前的一切工作，并努力將其建成國際一流、世界領先的經典奧運體育場館。

“水立方”是一個長、寬各為170米，高31米的建筑，鋼結構撐起一個世界上面積最大的輕質阻燃材料ETFE透明膜外掛體系。除了用于項目的比賽大廳，還有熱身池大廳、帶泡泡頂的冰場大廳，想象中可以沐浴著陽光滑冰。

南端是嬉水樂園，會有沖浪、水滑梯、漂流河或者一些更刺激的項目。光腳走在池岸，不會覺得冷，因為“水立方”采用的是地板供暖。

室內絕大部分固定結構都像被水沖刷過，沒有棱角，溫潤而不傷人。

館內賽時設置的1.7萬張座位分白、淡藍、深藍3種顏色，有層次地排列鑲嵌，從高空俯瞰，好像方形的泳池落入水中，水滴四濺。整個建筑看上去，像一捧晶瑩透明的水泡。

2003年6月，當它以一張藍色效果圖出現在世人面前時，建筑師們將信將疑：能做出來嗎？

王敏飛回多倫多，正式辭去在當地建筑事務所的工作。她又立刻飛回悉尼，開始第二階段施工圖的工作。

“水立方”是按照30年至50年的使用年限來設計的。

趙小鈞說，他不同意“建筑永恒”之說，蓬皮杜藝術中心、巴黎圣母院是作為文化符號而得以存在數百年，大多數建筑應該像人類一樣擁抱變化，融入時代。

王敏則從情感上希望，“水立方”在賽后漫長的歲月里為北京的老百姓帶來健康、美感和快樂。

與此同時，貝爾蒙在接受采訪時溫和地表達了這樣的看法：“中國建設的速度如此之快，舍得花錢，在國外，ETFE膜的使用從來沒有這么大手筆，因為造價昂貴?！?/p>

趙小鈞不同意貝爾蒙的說法：“所有的創(chuàng)新都有動機，應該從動機出發(fā)核算成本及收益。新材料的使用就是一種創(chuàng)新，有的是出于追求奢華，比如一模一樣的水龍頭，原來用鐵的，現在換成金的；有的出于新技術的運用，比方兩根柱子相距3米支起一根梁，那么用木頭好了，但如果現在換成相距300米，支撐一根梁，那木頭肯定不行，得換別的，成本就會上去；還有一種是為了省人工、造價，使之更耐久。代替頂棚的1437塊ETFE膜就屬于這種。”

趙小鈞為此還算了一筆賬：每平方米ETFE的價格，原先德國廠商報價300歐元到400歐元，沈陽一家企業(yè)迅速瞄準商機與德國進行技術合作，實現了國內生產，每平方米不超過2000元人民幣，而且供“水立方”使用的ETFE產地就在北京順義，運輸便利。

趙小鈞說：“如果使用玻璃幕墻，達到同樣效果的造價在每平方米500歐元至600歐元。是的，放眼望去，全世界光鮮的面子都不便宜。”

“水立方”是奧林匹克公園內唯一可由公眾捐資建造的場館，造價大約10億人民幣。華人華僑認捐踴躍。

趙小鈞說：“假如奧林匹克公園里的建筑群也要角逐它們的奧斯卡，最佳女配角獎應該頒給‘水立方’?！?/p>

另外，王敏還講述了國家游泳中心設計成方形的三大理由：

首先，從城市規(guī)劃角度來說，北京是個從方形演化成的城市，在這個格局里，方形代表著人類的智慧。從工程上來講，方形和長方形能為賽后利用留下足夠的空間。

第二，由于國家游泳中心靠近國家體育場“鳥巢”，所以在國家游泳中心的設計之初，也考慮到了與“鳥巢”的協(xié)調關系。

最后一點是考慮到了觀眾視覺上的感受，我們對水的理解更希望它是外表上很寧靜的感覺，但又蘊藏著很多可變的可能性，這是水的特點。再加上膜材料的使用，讓觀眾在不同的時期通過不同的光線，得到不同的感受。

北京市國資公司副總經理、國家游泳中心公司總經理康偉說：“‘水立方’的設計得到了專家和廣大市民的認可和喜愛，這個湛藍色的水分子建筑與東面‘陽剛’的國家體育場‘鳥巢’一起體現了中國建筑理念?！?/p>

“與主場館‘鳥巢’的設計相比，‘水立方’體現得更多的是女性般的柔美。這兩個建筑一圓一方，一個陽剛，一個陰柔，形成鮮明對比，在視覺的上極具沖擊力?！?/p>

康偉介紹說：“當初‘鳥巢’與‘水立方’的設計招標幾乎是同時啟動的，當時這兩個建筑在外形上的搭配呼應讓所有人眼前一亮?！?/p>

“歷屆奧運會主場館多為圓形建筑，國家體育場也不例外，‘水立方’的設計團隊在參與設計投標時，充分考慮到這兩個標志性建筑在外形上的呼應，方形的游泳中心與圓形的國家體育場一起體現了‘天圓地方’的理念?！?/p>

2003年7月29日，國家游泳中心設計合同的簽字儀式在北京飯店舉行，至此，設計競賽工作圓滿完成。

國資公司成立領導小組

2002年11月，北京市國資公司副總經理康偉提出了解決領導體制和決策機制問題的工作方案，成立國資公司奧運領導小組。國資公司主要領導掛帥，并設一個執(zhí)行機構：奧運項目管理辦公室，由董事長李愛慶任組長，總經理王玉喜任副組長，康偉任執(zhí)行副組長兼奧運辦公室主任。

早在2001年4月，由北京市政府按照現代企業(yè)制度改制重組而成的國有獨資公司北京市國有資產經營有限責任公司成立，對北京市重要的國有資產進行經營和管理。

2002年4月，康偉接受組織委派，從北京市政府外辦調入北京市國資公司，被任命為黨組成員、副總經理，主要負責國際業(yè)務、產業(yè)投資和資產管理，重點負責奧運工作。

那個時候的北京，仍處于剛剛申奧成功后的喜悅之中。很顯然，幾乎所有的人都知道奧運工作的第一步是奧運工程的建設。但是，很長一段時間，都是在討論和方案論證階段。

成功舉辦奧運會，一流的場館和設施是最基礎的條件。劉淇在北京奧組委成立之初，就著重指出做好奧運場館建設和規(guī)劃工作是重要任務之一。

但怎樣開始，如何進行，如何組織，如何實施，一連串現實的問題擺在大家面前，誰也沒有一個清晰的思路。