全線失守的采訪

盡管因為理念不合，磨合得很痛苦，我最終和唐勁松分了手，但從心底來講，我還是很感謝他。畢竟，在2013年開年后的那3個月里，他幫我艱難地推進了不少工作。

當(dāng)時在制訂柳總的跟拍計劃的間隙里，他就在忙著籌劃整個項目的推進，項目如何算推進？其實很簡單，就是其他企業(yè)家答應(yīng)讓我們拍攝。唐勁松聯(lián)系了不少人，但都石沉大海，杳無回音，我看他那么焦慮，便在頻道里四處打聽聯(lián)系嘉賓的厲害角色，這便是我們后來找到的張同學(xué)，她的加入，讓聯(lián)系工作有了實質(zhì)性的進展。這期間，我幸運地采訪到了兩位企業(yè)家。

第一位是愛國者集團總裁馮軍，采訪進行了40多分鐘，就沒法繼續(xù)，草草結(jié)束了，連實習(xí)生都忍不住說：“小諾老師，這個采訪采得不太好?！钡覟槭裁催€覺得自己足夠幸運呢？這是因為，要不是這一次采訪全線失守，我就還陷在盲目自信的深淵里無法自拔，不知道主播和記者型主持人之間橫亙著一條難以逾越的天塹。我現(xiàn)在都還記得當(dāng)天的情景：燈光、攝像、軌道，什么都準備好了，我和馮軍都身著正裝，相對而坐。天氣剛剛變熱，但空調(diào)還沒給，馮軍說幾句話就不得不擦汗，他的助理神奇得很，為了保障采訪順利進行，不知從哪兒給他搞來了一堆冰塊，圍在他的四周。但我的整場采訪，卻真的乏善可陳，像極了這堆冰塊，沒有溫度。問出去一個問題，對方回答完后，我的腦子里完全是木的，消化不了別人講了什么，想就著別人的話再問點什么，又無從問起，腦子完全沒法自主思考，只能低頭看采訪提綱，按部就班地接著往下問。坐在那兒，像個念稿的機器人似的，馮軍還禮貌性地夸我很會傾聽，但其實只有我自己清楚，我不是會傾聽，而是能力太差，不知道問什么。

第一次真真切切地感受到，采訪好難。

第一次對自己做的事情，開始不自信。

好在白羊座的我，終歸是一個行動派。

無地自容過后，我主動找到白巖松，向他傾訴我的煩惱：“白老師，怎么辦？我根本消化不了嘉賓說的話，更要命的是，我沒辦法集中精力聽別人說了什么，我問完第二個問題就在背第三個，根本聽不清嘉賓的話。”白老師很犀利，直接說這時候已經(jīng)晚了。我一聽這個結(jié)論，心里真是哇涼哇涼的，但白老師還給了我很多意見，總體的意見是，不下苦功夫，是做不好采訪的，“背問題”是病灶，是一個結(jié)果，自己得去找病因。