這次網購實在太成功了，以至于我很有推著空車在樓下招搖一圈的沖動。也正是因為這次網購的成功，自此便一發(fā)而不可收拾。本著給寶貝最好的原則，我很快就擊敗了北京市92％的淘寶用戶，而被貼上重品質、國際范兒、母嬰控等標簽。直到我接到銀行信用卡的對賬單，我才被自己的豪邁嚇到。

我用手機將對賬單拍下來發(fā)給我的朋友，并向他表達我是多么想給我的孩子最好的物質供給。他回復我：你和你老婆開勞斯萊斯嗎？

朋友的這句話倒對我啟發(fā)極大。我和老婆，衣食無憂，但距離奢侈生活還有十個長征的距離。我們外面吃頓飯，如果有免費的豆?jié){喝也絕對不會顧忌這豆?jié){是不是豆粉勾兌。買衣服，有折扣一定不原價。怎么到了孩子這，就必須得最好？

或許，正是因為在精神上，我們還不確定自己能給孩子什么，于是我們努力在物質上給予孩子更多。有種觀點，“物質貴養(yǎng)、精神賤養(yǎng)”是中國新時代父母的某種誤入歧途。物質上，溺愛、包辦；行動上，限制、命令；精神上，俯視、發(fā)泄。于是，子女成了寵物，失去了作為人的主體意識，而正是因為來自于父母自視甚高、大刀闊斧的包辦，而失去了對于子女作為人的起碼尊重。我們甚至不去問：你需要嗎？你喜歡嗎？

我甚至認為，給孩子物質上最好的，是某種精神代償。因為其他方面我未必能做到更好，錢花了，東西擺在那里，你喜歡不喜歡，對你能夠起到怎樣的作用，已經退到了作為父母豪邁支付的背后。于是，我們是不是就有足夠的理由，以為賺錢買最好的為借口，堂而皇之地將自己更多地投身陪伴孩子之外的生活中去？最多的借口是工作，即便只是去和同事喝酒、k歌、打臺球、開生日趴。

有句聽起來就顯得很張狂，但是仔細琢磨確實有道理的話——這個世界上最好解決的問題是花錢能解決的問題，不是嗎？