正文

早期的發(fā)展與挫折 (3)

索羅斯的救贖 作者:索羅斯 薩德提克


我在匈牙利設(shè)立的開放社會基金會運轉(zhuǎn)得非常順利。并沒有遭遇到困擾一般基金會的種種陷阱(因為一般的基金會都沒有識破這些陷阱而陷入了這些困境)。我們只有一個簡單的信條,這個信條來自卡爾·波普爾的開放社會理念。這個信條就是:對于任何文化倡議,只要不宣揚官方的教條,我們的基金會都會予以支持。比如,從匈牙利的齊特琴彈奏者俱樂部,到農(nóng)民合作社,我們都曾支持過。我們?yōu)榇藫艹龅目铐椇苌?,因為大多?shù)倡議都使用匈牙利本國的設(shè)施,而且參與這些活動的人也都是從匈牙利領(lǐng)取薪水。

這些活動所需要的匈牙利福林都來自給文化和教育機構(gòu)的美元撥款。他們有很多福林,但是幾乎沒有外國貨幣,于是他們就很愿意為基金會作貢獻—同他們兌換的匯率高于匈牙利官方的匯率。我們做得最正確的事情是給他們提供了大量施樂靜電復(fù)印機。這一舉措有兩個作用,一是幫助基金會直接獲得匈牙利的貨幣,一是有助于傳播在匈牙利國內(nèi)難以獲取的信息。比如,位于匈牙利南部城市賽格德的卡爾·馬克思學(xué)院利用施樂復(fù)印機秘密印刷地下刊物。

有些人企圖利用基金會,但我們沒有刻意提防他們,因為我們的基金會得到了資助對象的保護。如果有違規(guī)情況,那些以保護基金會為己任的人們就會舉報。比如,我們的基金會曾經(jīng)資助匈牙利盲人協(xié)會生產(chǎn)、分發(fā)有聲讀物,后來有人警告我們說該協(xié)會很腐敗,于是我們立即停止了對該協(xié)會的資助。發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò)極大地提高了基金會的工作效率。雖然我們的年度預(yù)算只有300萬美元,而匈牙利文化部每年的預(yù)算要比我們的基金會年度預(yù)算大得多,但是在匈牙利人眼中,我們已經(jīng)可以替代該國的文化部了。我們最成功的一項事業(yè)就是資助由學(xué)生獨立管理的大學(xué)以及獨立的學(xué)生聯(lián)合會。這個學(xué)生聯(lián)合會后來成了匈牙利各政治黨派的中堅力量,即匈牙利青年民主黨。

當(dāng)然,我們的基金會也不是一點問題都沒有。比如,基金會養(yǎng)了一大批習(xí)慣于接受資助的人,他們最后反倒變得不樂意接受開放社會了。不過,我們的基金會的確沒有碰到一般的基金會所遇到的種種困境,其成功是我始料未及的。這是鼓勵我從事慈善事業(yè)的偶然事件,而從事慈善事業(yè)反過來又一直激勵著我這名對沖基金經(jīng)理人不斷地掙錢。


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