正文

官員如何說(shuō)真話 1

不變的是原則,萬(wàn)變的是方法 作者:王振耀


中國(guó)的傳統(tǒng)體制中專門安排有諫官的職位,用來(lái)表達(dá)不同的意見(jiàn),說(shuō)真話。但是,激烈的革命過(guò)程往往把事物推向極端,正確與錯(cuò)誤對(duì)立,改革與保守對(duì)立等等,在這樣的思維邏輯中,真正的不同意見(jiàn)是很難表達(dá)的。不過(guò),1978 年以后,整個(gè)形勢(shì)發(fā)生了很大變化,在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部,不同的方案之間,還是有許多討論的空間的。對(duì)于執(zhí)政黨的作風(fēng)和行政機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),陳云曾經(jīng)提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):不唯書(shū),不唯上,只唯實(shí)。也就是說(shuō),一個(gè)官員在現(xiàn)行的體制中,如果與上級(jí)的判斷和指示不盡一致,個(gè)人應(yīng)該堅(jiān)持真理。

在我看來(lái),中國(guó)的行政機(jī)關(guān)類似于實(shí)施行政任務(wù)的參謀部,在貫徹同一項(xiàng)政策的過(guò)程中,其實(shí)有多種方案可選擇。行政部門完全可以做到既唯上,又唯書(shū),更唯實(shí),同時(shí)也完全可以在尊重既定政策的前提下調(diào)整一些不合實(shí)際的政策與口號(hào),關(guān)鍵在于行政的變通能力。

巧妙向上級(jí)匯報(bào)很多熟悉的朋友和同事都稱我為“學(xué)者型的官員”。這里既有褒的含義,即認(rèn)為有一定學(xué)問(wèn),對(duì)問(wèn)題很有研究,但也有貶的成分,即認(rèn)為不熟悉官場(chǎng)的潛規(guī)則,只看到表面的工作和程序。我心里其實(shí)很清楚,那些潛規(guī)則,不是不可學(xué),而是不能學(xué),因?yàn)閷W(xué)會(huì)那個(gè),就會(huì)失掉自身,就會(huì)將一生的安身立命之本丟掉。我眼中的官場(chǎng)并不是那么黑暗,顯然不是“洪洞縣衙無(wú)好人”,我的許多想法和推動(dòng)的多項(xiàng)政策能夠成功,還是得到了許多體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和朋友的支持的。絕大多數(shù)人還是存有正氣的,只是體制有時(shí)候讓他們無(wú)可奈何,這是一個(gè)基本看法。

我在體制內(nèi)大概屬于有棱角的一類。有兩件事可見(jiàn)一斑:一是在1990年起草中央文件的過(guò)程中,我建議寫上“村黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員通過(guò)選舉可兼任村民委員會(huì)主任”,當(dāng)時(shí)起草組有不同意見(jiàn),我極力辯解,認(rèn)為基層黨組織必須過(guò)好民主關(guān),最后中央文件采用了我的建議,但后來(lái)聽(tīng)說(shuō)還是給不同意見(jiàn)的同志留下了不好的印象,甚至在許多年后還為此給我了負(fù)面的評(píng)價(jià);另一件事,是我擔(dān)任社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司司長(zhǎng)以后,在一次公開(kāi)的理論研討會(huì)上,我將國(guó)家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展剛達(dá)到中等偏下水平的結(jié)論與我國(guó)福利制度建設(shè)聯(lián)系起來(lái),有位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)認(rèn)為不能聯(lián)系,在會(huì)后找我糾正,說(shuō)中央的提法還是發(fā)展中國(guó)家,要按照中央的提法來(lái)研究問(wèn)題,我當(dāng)面就表示了不同的看法,認(rèn)為形勢(shì)變化后,福利制度建設(shè)該有不同的定位了。


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