正文

我從不培養(yǎng)“自己人” 2

不變的是原則,萬變的是方法 作者:王振耀


有許多領(lǐng)導(dǎo)干部并不明白這樣的道理,往往感慨人心不古,在位時大家趨之若鶩,離開崗位后“人走茶涼”。甚至流傳著這樣的故事:領(lǐng)導(dǎo)在位時,遇到節(jié)日,串門拜訪者盈門,離開崗位退休后第一年,老領(lǐng)導(dǎo)還希望與往常一樣有許多人拜年,甚至按照傳統(tǒng)敞開大門來迎客,結(jié)果是門可羅雀。其實,職位或崗位的關(guān)系構(gòu)成異化為“自己人”和“不是自己的人”,是政府機(jī)關(guān)建設(shè)中的一大弊端。政治與行政不分,使許多領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一種幻覺,似乎人們拜會和尊重的不是職務(wù)而是個人,結(jié)果導(dǎo)致部下的行為扭曲,自己的心態(tài)也扭曲。

我在機(jī)關(guān)的歲月中,已經(jīng)把這個道理看破。所以,我沒有什么“自己人”,因為我不培養(yǎng)對“我”而不對工作和事業(yè)負(fù)責(zé)的“自己人”。擔(dān)任司長時,我不鼓勵部下的奉承。而離開崗位后,我從來也不期待與大家保持原來工作時的密切關(guān)注。結(jié)果,我沒有想到的是,由于理想與信念,我的老部下,反而更加尊重我,也一樣關(guān)心我。我沒有感受到世態(tài)炎涼,更體會到健康的心態(tài)是多么重要,對政府機(jī)關(guān)政治與行政不分的弊端也有更深的感悟。


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