按照人們對(duì)忠誠的理解和認(rèn)同，跳槽似乎是一個(gè)很不光彩的行為。但在商品經(jīng)濟(jì)自由競爭的大潮中，跳槽又成為“人往高處走”的代名詞。在我看來，跳槽是代表一個(gè)人對(duì)職業(yè)的取向，無所謂褒貶。只不過，不要輕率地跳槽，職場新人尤其應(yīng)該注意這一點(diǎn)，在做出跳槽決定之前，一定要反復(fù)思考，做好充分準(zhǔn)備。

如果要對(duì)跳槽分類，不外乎被動(dòng)和主動(dòng)，前者是無可奈何而為之，后者是自覺的選擇。一位職業(yè)規(guī)劃師通過多年研究，尋找跳槽者背后的原因，發(fā)現(xiàn)只有很少部分屬于被動(dòng)類，如得罪了上司或與領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系惡劣，無法繼續(xù)相處等，絕大多數(shù)都屬主動(dòng)跳槽。

有的只為追求新鮮或刺激，或由著自己的性子。這種人或?qū)ぷ骱铜h(huán)境有喜新厭舊的毛病，喜歡新鮮的人際環(huán)境和工作環(huán)境，他們?cè)谝粋€(gè)單位往往待不到兩三年，有的甚至幾個(gè)月就走人；或太在意個(gè)人感受，外在環(huán)境稍不如意立馬走人。這種人看似主動(dòng)跳槽，其實(shí)大多沒有進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，找不到職業(yè)定位。這種跳槽為老板深惡痛絕，對(duì)個(gè)人發(fā)展沒有任何好處。

有的將公司當(dāng)做自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)習(xí)基地或個(gè)人發(fā)展的跳板，前面提到的喬布斯就屬于此類。這種人目的性非常明確，那就是積累資金和經(jīng)驗(yàn)，工作盡職盡責(zé)、踏實(shí)勤奮，一旦條件成熟，便毅然離開。

有的喜歡挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。他們一步步從小企業(yè)跳到大公司，跳到合資企業(yè)、外企、世界500強(qiáng)企業(yè)，總之公司越大越好，越有名氣越好；有的不在乎公司大小，卻熱衷于職位的提升或新崗位的挑戰(zhàn)；有的單純以薪酬為目標(biāo)，誰給的錢多就跳到那里去。大多數(shù)人還是因?yàn)樵诠景l(fā)展受阻，必須尋找新的發(fā)展空間。對(duì)跳槽原因有了大致的了解，便可有針對(duì)性地分析，多對(duì)自己問幾個(gè)為什么，或許可以減少跳槽的盲目性。

先要問問為什么跳槽。如果僅僅為了滿足新鮮感和好奇心，就應(yīng)該立馬打住，想想人生有多少個(gè)20多歲，有多少時(shí)間可以讓你從頭再來。如果你屬于挑戰(zhàn)型，不斷向新目標(biāo)發(fā)起沖擊，也應(yīng)冷靜地思考一下，新公司承諾給高職位、高薪水，工作要求和難度也會(huì)增加，你是否已經(jīng)具備沖擊下一個(gè)高點(diǎn)的能力。如果立志創(chuàng)業(yè)，則更應(yīng)想一想，創(chuàng)業(yè)的條件是否充分，公司給你的“實(shí)習(xí)”期是不是已經(jīng)圓滿結(jié)業(yè)。

1989年，于丹分配到文化部下屬的中國藝術(shù)研究院，工作單位赫赫有名，職業(yè)又與攻讀碩士學(xué)位時(shí)的研究方向相符。但剛到單位報(bào)到的她接到了下放鍛煉的通知——到研究院下屬的印刷廠當(dāng)工人，地點(diǎn)在北京南郊的柳村。從都市的研究院到農(nóng)村的印刷廠，整天干著用汽油擦拭地板上的油墨等最初級(jí)的體力活，心理落差是巨大的；關(guān)鍵的一點(diǎn)，沒有人知道會(huì)鍛煉到什么時(shí)候。整整一年半的時(shí)間，于丹不但堅(jiān)持了下來，還將這次鍛煉當(dāng)做難得的人生經(jīng)歷，并提升到“那是我真正讀的一個(gè)博士學(xué)位”的高度。談起這份工作，于丹頗有感觸，她認(rèn)為自己在那里學(xué)到了三個(gè)階段的東西。