1．有所付出的人都很快樂(lè)

我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)不快樂(lè)的弗雷德。我遇見(jiàn)過(guò)自認(rèn)為懷才不遇、不受重視和失意的人。但是讓我吃驚的是，擁護(hù)弗雷德法則的人，在工作中像郵差弗雷德一樣行事的人沒(méi)有一個(gè)不快樂(lè)。

你也許會(huì)說(shuō)快樂(lè)的人更可能像弗雷德那樣行事，而不是他們因?yàn)橄窀ダ椎履菢硬抛兊每鞓?lè)了。我覺(jué)得這應(yīng)該是個(gè)良性循環(huán)：二者不斷互相強(qiáng)化。

我們每天做的那些事——在家或者上班時(shí)做的事——都會(huì)讓我們快樂(lè)。這時(shí)，我們必須記住，你選擇怎么做一件事會(huì)對(duì)你的情感體驗(yàn)產(chǎn)生重大影響?？鞓?lè)地做一件痛苦的事情勝過(guò)不情愿地做一件好事。

必須記住，生活給了我們很大的選擇空間，你可以選擇做那些讓自己快樂(lè)的事情。郵差弗雷德喜歡和人交往，他喜歡在戶(hù)外干活，他喜歡為人服務(wù)?？傊?，他高興是因?yàn)樗龅氖虑槭亲屪约焊械娇鞓?lè)的事情——這就是良性循環(huán)。

2．有所付出的人很清楚他們做的是什么以及為什么要這么做

陶?。ˋ.W.Tozer）說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人偉大與否不是因?yàn)樗龅氖鞘裁词虑?，而是他為什么做這件事?！睋Q句話說(shuō)，就是動(dòng)機(jī)是什么。

你做什么事情很重要，做這件事情的原因也很重要。因?yàn)槟阋部梢躁庡e(cuò)陽(yáng)差地做了件好事（或者，出于正確的理由干了件壞事。）

我在很多地方都遇見(jiàn)過(guò)并采訪過(guò)弗雷德們，我發(fā)現(xiàn)了他們的一個(gè)共同之處：很少有人因?yàn)橄Ｍ@得認(rèn)可、金錢(qián)或者晉升而這么做。他們雖然也重視這些東西，但是這并不是他們的行為動(dòng)機(jī)。

當(dāng)我問(wèn)到“你為什么這么做？”時(shí)，我得到的回答通常是：

“我喜歡這么做。”

“因?yàn)槲矣X(jué)得這么做是對(duì)的?！?/p>

“這是個(gè)挑戰(zhàn)，讓我的工作不再無(wú)聊。”

“我喜歡幫助別人。”

“我父母就是這么教育我的?！?/p>

“這么做很有收獲?！?/p>

“為別人服務(wù)的感覺(jué)很好?！?/p>

我很少聽(tīng)到這樣的回答：

“因?yàn)槲蚁氆@得大家的認(rèn)可?！?/p>

“我想獲得成功?！?/p>

“老板這么要求我?！保ㄊ聦?shí)上，來(lái)自管理層的不必要的壓力通常會(huì)導(dǎo)致和預(yù)期相反的行為。）

“我別無(wú)選擇。”

不管是作為個(gè)人還是作為集體來(lái)創(chuàng)造巨大的價(jià)值都會(huì)給創(chuàng)造價(jià)值的人或集體帶來(lái)巨大的收益。但是即使沒(méi)有獲得收益，這么做的過(guò)程也會(huì)讓你受益頗多。作家蒂姆·菲利斯（TimFerriss）說(shuō)：“過(guò)程比結(jié)果更重要?！比绻阕瞿臣碌囊婚_(kāi)始就是奔著收益而去，而沒(méi)有獲得預(yù)想的收益的時(shí)候，那你就會(huì)覺(jué)得是在浪費(fèi)時(shí)間，并且會(huì)很沮喪。

但是，如果你做某事是因?yàn)槟阆矚g這么做，而不管最后的結(jié)果如何，那么不管最后是什么結(jié)果，這些結(jié)果都會(huì)讓你十分高興。你會(huì)非常享受做這件事的過(guò)程。

我可以保證這樣的想法是對(duì)的。如果你的目的是寫(xiě)一本暢銷(xiāo)書(shū)，很好，那么祝你好運(yùn)。每年新出版的書(shū)多達(dá)28萬(wàn)種，只有很小一部分有機(jī)會(huì)成為暢銷(xiāo)書(shū)。相反，如果你決定盡力寫(xiě)一本好書(shū)，并享受寫(xiě)作的過(guò)程，通過(guò)這本書(shū)來(lái)幫助讀者，那么你的快樂(lè)和成功就不會(huì)依附于任何榜單了。

動(dòng)機(jī)會(huì)讓你的努力和成果付諸東流。綠色運(yùn)動(dòng)剛開(kāi)始的時(shí)候，一些公司首先認(rèn)為表現(xiàn)對(duì)環(huán)境友好是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，然后覺(jué)得這么做是對(duì)的。他們認(rèn)為如果能讓人們相信他們的公司是綠色環(huán)保的，那么就能增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額。但是現(xiàn)在看來(lái)，那些持續(xù)致力于可持續(xù)發(fā)展，并將其視為一種真正價(jià)值的公司，他們的客戶(hù)忠誠(chéng)度以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)都比那些只注重動(dòng)機(jī)的公司好很多。