我最初回來成都的時候，在經(jīng)歷兩種情況，一種是朋友們知道我離職出去游蕩了一圈之后逃離北上廣回到四川紛紛表達(dá)了自己的各種感嘆，比如：“妞你真有勇氣，我這苦逼的工作都快悶死我了，要不是為了這一個月的幾千塊，我也回去了”；“你看看你多好，還能出去旅游，我們除了上班就是回家死宅，上大學(xué)的時候還看看書，現(xiàn)在，看電視劇我都覺得很累，你說這么活著是為了啥”；“同學(xué)聚會大家都房子車子票子，我也不想讓自己這么拼，可是生活就是一股洪流，不進(jìn)就退，我沒辦法啊”……大家過得都越來越失去自我，都越來越被各種小方格束縛，都越來越憋屈，越來越找不到“歸處”。我的困頓，并不是我有，是大家都有，只不過我這么過不下去了，所以選擇停止，休息，嘗試改變。

第二個情況是，我回成都的時候，真心想要找個工作養(yǎng)活自己，好好過渡一下，了解這個城市，可是能夠投出去簡歷的單位不太多，難得被招去面試的，總逃不過那兩個問題：“你怎么放棄這么好的工作從北京回來？”“我們公司不是很大，你期待一個月的薪水大約是多少？”

我們活著，真的就只為了這些嗎？

沒錯，這就是我想解決的問題：能不能有個地方，讓我過我想過的生活，也讓大家都喘口氣，換種方式換種心態(tài)過想過的生活。

為什么先要問清楚自己這個想要解決的問題呢？

因為問題連著你的憤怒，憤怒連著你改變問題的動力和決心，還有更重要的，問題連著目標(biāo)，目標(biāo)中有明確的你這家夢想小館兒的目標(biāo)人群。

把問題換一種方式，很容易就得到你自己的目標(biāo)了。比如上面你看到的我的問題，“能不能有個地方，讓我過我想過的生活，也讓大家都喘口氣，換種方式換種心態(tài)過想過的生活”，來換個角度，實際上我的目標(biāo)就是：“創(chuàng)造一個夢想小館兒，給大家一個輕松溫暖的氛圍，發(fā)現(xiàn)生活中真正的美好”。

目標(biāo)人群？呵呵，你覺得，在我這個目標(biāo)里面，怎樣的人需要這樣一種氛圍？沒錯，跟我一樣的年輕人，游走在現(xiàn)實和理想之間，心存希望，愿意付出些改變。

如果說目標(biāo)與自己的夢想有關(guān)，那么目標(biāo)人群則與商業(yè)經(jīng)營有關(guān)，明確你的目標(biāo)人群，提供他們可以購買的服務(wù)，包括環(huán)境、活動、產(chǎn)品等等，因為“有需求才有市場”，這是讓夢想小館兒生存下去發(fā)展起來的前提條件。

現(xiàn)在，你明白我為什么要在最初讓你問自己那些問題了吧？

好，接下來我們進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，階段性目標(biāo)的制定。

所謂階段性目標(biāo)，是指將大目標(biāo)確定之后的細(xì)分，要實現(xiàn)大目標(biāo)需要哪幾個環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)之間是什么關(guān)系，對于每一個環(huán)節(jié)而言，小目標(biāo)、活動步驟、可能出現(xiàn)的風(fēng)險、風(fēng)險應(yīng)對方案、時間截點、負(fù)責(zé)人、可以獲得的幫助支持、備注分別是什么。這就要用到傳說中的項目邏輯框架，下面是一個我個人覺得比較好用的綜合模板——

你懂的，以不變應(yīng)萬變，穩(wěn)扎穩(wěn)打，直至夢想實現(xiàn)。這里要特別說明的是，目標(biāo)是做這件事情想要實現(xiàn)的效果，產(chǎn)出則是指可以看見的效果本身，所以從某個角度來說，是否產(chǎn)生了這個產(chǎn)出是項目目標(biāo)是否實現(xiàn)的監(jiān)測手段之一。

其實，很多時候，很多事情，不是我們沒有能力去做，只是沒有找到合適的方法而已，或者說，缺少合適的工具去梳理這一切。

這么說好像有點兒抽象，OK，來看我的例子.