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再談矩陣管理

自在行 作者:高翔


隘酣噩噩望g1059 再談矩陣管理 z,. 2·氣 、 , 噸, 我們對(duì)矩陣管理并不陌生,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)實(shí)際 就是信息經(jīng)濟(jì)。我們過(guò)去習(xí)慣中的垂直管理和單線領(lǐng)導(dǎo)也是一種時(shí)代的管 理縮影,二是特定社會(huì)和特定管理組織中的一種特定管理辦法,對(duì)提高管理 效能曾經(jīng)起到無(wú)法估量的作用,推動(dòng)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的高速發(fā)展。而時(shí) 代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,已經(jīng)迫使我們走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的軌 道,垂直和單線意味著封閉和落后,開(kāi)放和共享意昧著進(jìn)步和發(fā)展。必須 要求我們將"點(diǎn)"的管理,引伸為"面"的管理;將"線"的管理,引伸 為"體"的管理。 矩陣管理就是要求經(jīng)營(yíng)組織變過(guò)去的向單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)改變?yōu)橄蚨鄠€(gè)領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé);變過(guò)去的只向一個(gè)部門請(qǐng)示改變?yōu)橄蚨鄠€(gè)相關(guān)部門請(qǐng)示;變過(guò)去 的向一位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況改變?yōu)橄蚨鄠€(gè)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況;而領(lǐng)導(dǎo)者主要是將過(guò) 去的命令式管理改變?yōu)閰f(xié)調(diào)式管理,減少?gòu)?qiáng)制式的手段而多用影響的方法。 矩陣管理是提高領(lǐng)導(dǎo)者水平的一種有效途徑。新的管理方式,要求各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員不斷地提高自己的個(gè)人魅力,用人格的力量來(lái)實(shí)行有效的推進(jìn), 用集體的智慧來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。簡(jiǎn)單化和租暴者,就標(biāo)志著落伍和被淘060 啤固畫(huà) 汰;知識(shí)化及親和力,象征著興旺和 發(fā)達(dá)。 只有矩陣管理才能滿足企業(yè)對(duì)外 部的變化有快速的反應(yīng)。市場(chǎng)就是戰(zhàn) 場(chǎng),所請(qǐng)不斷發(fā)展就是超越昨天,而 \'應(yīng)變就是要對(duì)市場(chǎng)的變化做出符合企 業(yè)生存和壯大的正確決定,把稍縱即 逝的機(jī)會(huì),當(dāng)成我們升向經(jīng)濟(jì)太空的 航天飛機(jī),使我們遠(yuǎn)離后悔和苦惱, 把教訓(xùn)當(dāng)成經(jīng)驗(yàn),把失敗當(dāng)成運(yùn)氣。 矩陣管理是企業(yè)生命力的營(yíng)養(yǎng) 劑。企業(yè)的內(nèi)部信息,實(shí)行團(tuán)隊(duì)共享: 企業(yè)的所有失誤,實(shí)行內(nèi)部曝光;企 業(yè)的客戶資源,實(shí)行共同管理;企業(yè) 2 的管理缺陷,實(shí)行自覺(jué)糾正。從而, ~ 將企業(yè)管理進(jìn)行一次高質(zhì)量和無(wú)損傷 的升華。當(dāng)然,矩陣管理也環(huán)是萬(wàn)能 的,對(duì)企業(yè)的商業(yè)秘密、企業(yè)的開(kāi)發(fā) 計(jì)劃等等,不應(yīng)該列入矩陣管理的范 作者與丹東化纖公司總經(jīng)理鮑龍飛 疇。由于實(shí)行矩陣管理,企業(yè)內(nèi)部的 {左)和遼寧匯寶集團(tuán)總經(jīng)理王貴武{右) 溝通已經(jīng)成為立體化,管理人貴的工 在遼寧寬甸青山溝鳳景區(qū)。 作程序已經(jīng)復(fù)雜化,這就要求我們的 管理手段更先進(jìn),管理方式更簡(jiǎn)單, 溝通形式更科學(xué),電子商務(wù)和無(wú)紙辦公已經(jīng)成為公司管理的必由之路,使 管理者更加需要現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)。我們唯一不變的就是不斷變化,已 經(jīng)在這里為我做出了最恰當(dāng)?shù)慕忉尅?企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)本身的凝聚力;凝聚力來(lái)源于企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi) 在力量。實(shí)行矩陣管理,是企業(yè)保持永遠(yuǎn)發(fā)展的最新秘方。 2003 年 1 月

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