正文

比爾·蓋茨的感嘆(2)

這些年你沒看見的美國 作者:闕維杭


美國的慈善事業(yè)縱然有蓋茨、巴菲特那樣的領(lǐng)跑者,卻絕不單單是富豪們的游戲,主角還是普羅大眾。近年的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)昭示,美國13歲以上人口中有50%每周平均投入義工服務(wù)4小時,75%~80%的美國人樂于慈善捐款,平均每個家庭捐出年收入的3%~4%。美國個人捐款加上遺產(chǎn)捐款總額占慈善捐款總額的83%,堪稱社會慈善捐款的主體。而且美國人平日里的各種慈善捐獻是悄無聲息不好聲張的,他們在“施比受幸福”的理念下活得很淡定很坦然。

美國的慈善文化源于基督教教義,即個人只是財富的管理人。在法律意義上,私人擁有財富是合法和正當(dāng)?shù)?,但在道德和價值層面上,超過生活需要的財富就應(yīng)該屬于全社會了。“鋼鐵大王”卡內(nèi)基白手起家富可敵國,其超越金錢的生活體驗和意識使之相信,處置多余財富而有益于社會是一種智慧,致富后更應(yīng)把多余的財富回饋社會。他認為富人應(yīng)在生前處置好自己的財富,使之有利于公益?!疤稍谪敻恢卸廊ナ菒u辱的?!笨▋?nèi)基這句名言無疑被后人世代傳頌,也成為歷代美國富豪處理財富的準則之一。

中國的文化中也不乏施舍、仁愛的因素,但富人、權(quán)貴者的施舍往往流于親屬層面或者自己喜愛的個體、事物,并且還有要計較得失考慮回報的潛臺詞;在堅守如何達臻自我恒富最富的夢想游戲之際,普遍缺失社會責(zé)任感,也就不可能有捐助慈善事業(yè)后的成就感。因此往往視捐獻為“負擔(dān)”,甚至往往以相對自己財富最小比例的捐獻,去實現(xiàn)個人名聲、地位的最大化。迫于形勢或者出于某種需要,中國富翁們在全國民眾和媒體矚目的大災(zāi)情發(fā)生后,會公開地做出捐獻的舉動,但正如比爾蓋茨感嘆的那樣,在一定的時間地點會看到“基本的慷慨行為”,但“系統(tǒng)性的慈善行為”則基本無形。

蓋茨的感嘆不合時宜嗎?或者他太書生氣了?蓋茨感嘆的現(xiàn)象難道不是我們周邊的現(xiàn)實嗎?


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