量化指標(biāo)真的明智嗎？

現(xiàn)在的社會(huì)有一種普遍的趨勢(shì)，就是用各種量化的指標(biāo)去評(píng)價(jià)事物，甚至，我們用這些量化的指標(biāo)，像尺子一樣去衡量人。在這些量化指標(biāo)的指引下，我們會(huì)認(rèn)為，考出100分的學(xué)生比考出80分的學(xué)生學(xué)得更好，智商120的人比智商110的人更聰明，大學(xué)排行榜上排名第五的學(xué)校必定不如排名第一的。于是，我們的社會(huì)就陷入到各種指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈里去了。我們不僅熱衷于建立各種量化標(biāo)準(zhǔn)，還不斷將它制度化、體制化，用它來(lái)評(píng)價(jià)、挑選更年輕的一代。

這和根據(jù)“有效像素”來(lái)挑選相機(jī)以及根據(jù)“分辨率”來(lái)挑選液晶電視，恐怕沒(méi)什么分別。這些量化標(biāo)準(zhǔn)通?？梢宰屛覀兊倪x擇更為方便，也讓我們更容易為自己的選擇找到依據(jù)。然而，這種做法看似聰明，卻很可能會(huì)搬起石頭來(lái)砸到我們自己的腳上。因?yàn)榛诟鞣N數(shù)字和標(biāo)準(zhǔn)做出的決定，雖然看似合理，卻并不一定是正確的選擇。

我的一個(gè)碩士生，三年前畢業(yè)，他在找工作時(shí)獲得了兩個(gè)公司的錄用。

A. A公司，比較喜歡的行業(yè)，月薪7000元

B. B公司，不太喜歡的行業(yè)，月薪20000元雖然有一定的思想斗爭(zhēng)，但是很快，和大多數(shù)人一樣，他理性地選擇了B公司。這一點(diǎn)也不讓人奇怪，畢竟B公司的工資是A公司的近3倍！

選擇這份待遇更優(yōu)的工作之后，按理說(shuō)，掙錢(qián)多了，應(yīng)該感到更加快樂(lè)，但奇怪的是，他卻高興不起來(lái)，因?yàn)樗⒉幌矚g做這個(gè)行業(yè)和這份工作，只能把它當(dāng)作養(yǎng)家糊口的手段。

再到后來(lái)，他開(kāi)始覺(jué)得力不從心，但是考慮到辭職的成本很高，就只好繼續(xù)撐著。而且，由于公司里有別人比他更喜歡這份工作，更積極更努力，做得也更好，所以他就失去了升職和發(fā)展的機(jī)會(huì)。結(jié)果，三年來(lái)他的工資基本沒(méi)有變化，還在20000元左右。更嚴(yán)重的是，他變得越來(lái)越不開(kāi)心，工作的積極性也越來(lái)越低，最后還是決定辭職尋找新的發(fā)展方向。

而我的另外一個(gè)學(xué)生，三年前畢業(yè)時(shí)獲得了A公司的錄用，月薪是7000元。當(dāng)時(shí)，他只有這么一個(gè)錄用通知，沒(méi)有什么選擇。所以，他開(kāi)心地去了A公司。雖然薪水不高，他卻非常喜歡這份工作，全身心地投入其中，享受著工作充實(shí)的快樂(lè)和滿(mǎn)足。因?yàn)榭鞓?lè)的激勵(lì)作用，他越做越積極，越做越好，很快升至主管，幾年內(nèi)他的收入已經(jīng)翻了幾番，現(xiàn)在他的月收入，已經(jīng)接近30000元。更重要的是，他生活得很快樂(lè)很充實(shí)。他甚至告訴我，他已經(jīng)計(jì)劃利用自己在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和人脈，將來(lái)創(chuàng)業(yè)辦公司，開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)。

由此，我們可以知道，理性選擇不一定總是最好的。在量化標(biāo)準(zhǔn)的影響下，人們往往會(huì)忽視自己內(nèi)心的感受，放棄自己喜歡的東西，而尋求理性的結(jié)果。工資是很容易量化的，但是對(duì)工作的喜歡程度卻很難量化。在一個(gè)把工資看得比什么都重要的社會(huì)里，人們的選擇就很容易發(fā)生扭曲，而這種扭曲的選擇還經(jīng)常戴著“理性”的面具。它誘導(dǎo)人去追求那些看上去很重要的事情，卻忽視了快樂(lè)能夠創(chuàng)造價(jià)值，而且是更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。不幸的是，在現(xiàn)實(shí)生活中，人們是多么容易犧牲自己的主觀感受，而去選擇那些理性上更重要的目標(biāo)??！