兩相對(duì)比，Mac顯得輕松、自然、貼近生活，PC則顯得刻板、拘謹(jǐn)、難以溝通。通過對(duì)比，蘋果告訴人們，Mac不僅具備PC的各種實(shí)用功能，如編寫文檔、收發(fā)郵件、分析制表等，更重要的是，Mac還具備PC所不具備的生活、創(chuàng)意的樂趣。

蘋果公司這一“Mac對(duì)PC”的廣告攻勢(shì)從2006年一直持續(xù)到2009年年底，一共制作了66個(gè)短片（每段30秒），并邀請(qǐng)了賈斯汀·朗（Justin Long）扮演Mac，約翰·霍奇曼（John Hodgman）扮演PC。在這一系列廣告中，Mac的形象輕快有活力，而PC的形象則有些陳腐愚鈍。整個(gè)系列在輕松幽默之中又帶有幾分對(duì)PC的犀利嘲諷。

大眾消費(fèi)者對(duì)這一系列廣告的反應(yīng)是“很喜歡”、覺得它“輕松有趣”。在持續(xù)的對(duì)比之中，Mac的優(yōu)勢(shì)越來越明顯。越來越多的人開始了解Mac的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)格，也有越來越多的PC用戶開始購(gòu)買并使用Mac電腦。考慮到很多用戶一開始都只熟悉視窗系統(tǒng)的操作，而轉(zhuǎn)到Mac操作系統(tǒng)是要花時(shí)間去學(xué)習(xí)和了解的，他們能決定改用Mac電腦，恰恰說明了他們對(duì)Mac電腦的喜愛程度，這也證明了蘋果公司采用的清晰、有效的對(duì)比策略收到了良好的效果。

根據(jù)全球著名市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)，近年來，全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)幾近停滯甚至倒退，而蘋果公司Mac電腦的銷量卻已連續(xù)多年以年均近20%的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額也一直在逆勢(shì)上升，在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為個(gè)人電腦市場(chǎng)份額第三的廠商。

面對(duì)蘋果電腦銷量的持續(xù)上升，微軟公司的高管在接受采訪時(shí)承認(rèn)，自己的品牌形象已經(jīng)變得“陳腐”了。如果蘋果公司沒有運(yùn)用這樣成功的對(duì)比策略，電腦市場(chǎng)也許不會(huì)呈現(xiàn)出今天這樣戲劇性的變化。