運(yùn)動(dòng)的集體主義價(jià)值

應(yīng)該說(shuō)，華為的很多種運(yùn)動(dòng)，都是頗具企業(yè)文化的策略色彩的，為的是在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)并固化某些觀念，目的訴求很明確。但是，這所有的運(yùn)動(dòng)，本身都是一種集體化的行為，通過(guò)營(yíng)造一個(gè)群情激昂的環(huán)境，強(qiáng)化員工對(duì)公司及其理念在心理上的認(rèn)同，存在著一個(gè)身份轉(zhuǎn)換、自我標(biāo)簽化的機(jī)制。因此有些企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)，還具有一種強(qiáng)烈的儀式感。

在早期，各體系干部上崗，要有就職儀式，任正非在每個(gè)就職儀式上都會(huì)發(fā)表講話；在業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄菩赃M(jìn)展時(shí)，會(huì)舉行慶功大會(huì)，任正非會(huì)發(fā)表祝酒詞；總部管理干部下基層，會(huì)有歡送大會(huì)，任正非也會(huì)提出希望和祝愿。后來(lái)，公司高層上任后，還要進(jìn)行宣誓儀式，錄像向全公司發(fā)布。與此同時(shí)，各種表彰大會(huì)、頒獎(jiǎng)典禮、學(xué)習(xí)交流大會(huì)，甚至作文考試也是層出不窮。

最具有儀式感的運(yùn)動(dòng)，當(dāng)屬2000年舉行的“歡送海外將士出征大會(huì)”。任正非不但在這次歡送大會(huì)上發(fā)表了極具運(yùn)動(dòng)激情的講話《雄赳赳 氣昂昂 跨過(guò)太平洋》，整個(gè)大會(huì)的形式，也具有強(qiáng)烈的集體運(yùn)動(dòng)色彩。

歡送大會(huì)首先做足了一切必要的形式。巨大的禮堂里，容納了數(shù)百名華為人，整個(gè)場(chǎng)地以濃烈的紅色為主色調(diào)進(jìn)行裝飾，主席臺(tái)的背景為一塊紅墻，上書(shū)“雄赳赳 氣昂昂 跨過(guò)太平洋——?dú)g送海外將士出征大會(huì)”兩行大字。派駐海外的主要人物穿著正裝，在主席臺(tái)上列隊(duì)，集體高唱《海外進(jìn)行曲》：“雄赳赳，氣昂昂，跨過(guò)太平洋，去歐洲，進(jìn)美洲，奮戰(zhàn)在非洲，華為好兒女，艱苦勤奮斗，平等真誠(chéng)，華為精神震全球。”

其次，歡送大會(huì)被賦予抽象而崇高的含義。任正非在歡送大會(huì)上講話說(shuō)，華為人去海外工作，拓展國(guó)際市場(chǎng)，既是為了個(gè)人幸福和公司的發(fā)展，也是祖國(guó)的繁榮和民族的振興。他將這種市場(chǎng)拓展行為，比喻為戰(zhàn)爭(zhēng)，把這些“出征將士”與革命年代的志士相提并論，“為了祖國(guó)的明天，為了擺脫一百多年來(lái)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、八國(guó)聯(lián)軍入侵的屈辱，以及長(zhǎng)期壓在我們心里的陰云，我們要淚灑五洲，汗流歐美亞非拉”。

在歡送大會(huì)上，任正非再次強(qiáng)調(diào)了華為的危機(jī)，并把這種危機(jī)歸結(jié)于團(tuán)隊(duì)太過(guò)年輕，“經(jīng)不起打擊”，對(duì)華為能否經(jīng)歷未來(lái)的風(fēng)雨，提出了疑慮。以他長(zhǎng)者的身份，這種質(zhì)疑是非常具有說(shuō)服力的。