換一種角度來說，華為企業(yè)文化里所彰顯的民族主義精神，也可視為對自身作為一家民營企業(yè)的辯詞，或者說一種對公眾的表態(tài)，任正非需要向外界表明，華為雖然是一家民營企業(yè)，但同樣具有高度的社會責任感和使命感。這在民營企業(yè)地位不高而又身處通信設備制造這種稍顯敏感且市場封閉、四處門檻的行業(yè)的華為來說，是具有現(xiàn)實意義的。并且，對民族精神的信仰，可以證明公司是一家具有長期發(fā)展目標的公司，這對于培養(yǎng)客戶對公司的信賴也有重要幫助，因為通信設備高投入和運行長周期等特點，使運營商需要它的供應商具備提供長期服務的能力。

實際上，華為成立之初，國內(nèi)類似的小型電信設備商有上百家之眾，直到1993年C&C08的研制成功，才擺脫了與這些規(guī)模甚小的同行的糾纏，走向了更加快速的發(fā)展道路。因此，當華為的主要產(chǎn)品由小型模擬交換機轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮蛿?shù)字程控交換機時，它的主流客戶也由賓館、企業(yè)等單位，變?yōu)榫哂姓尘暗膰须娦胚\營商。但是，當時號稱“巨大中華”的中國四大通信設備巨頭中，僅有華為是純粹的民營企業(yè)，所有制身份另類。

中國的改革開放雖然在1978年就開始了，但民營企業(yè)的發(fā)展卻經(jīng)歷許多波折，在很長一段時間里，非公有制經(jīng)濟的合法性一直是理論界討論的話題，吳敬璉1997年提交給中共十五大政治報告的寫作建議中，還曾經(jīng)提到：“現(xiàn)在民營企業(yè)家和外資企業(yè)主常常心存‘政策會不會變’的疑慮，缺乏投資積累的意愿和長期發(fā)展的信心。”整個社會對民營企業(yè)的認知是在新世紀之后才有很大的提升的。在很多人眼里，盡管國有企業(yè)工資收入低，但是員工保障度高，企業(yè)與國家和職工之間在某種意義上形成了一種“無限責任關系”；與之相反，認為民營企業(yè)是私人老板，以賺錢為目的，對民營企業(yè)在社會責任的承擔上是信心不足的。

民營企業(yè)要獲得更廣泛的認同，就需要在企業(yè)價值觀的建立上彰顯它的社會責任意識。顯然產(chǎn)業(yè)報國的民族精神是一個很好的題材，不但能夠喚起最大的共鳴，且與中國民營經(jīng)濟發(fā)展的歷史有深刻聯(lián)系。

這對于仍然聚焦國內(nèi)市場的華為來說，可能尤需如此了。華為要以民營企業(yè)的身份，進入國有企業(yè)為主的中國市場，與那些大型國有電信運營商做生意，就需要有一套與之匹配的話語系統(tǒng)，讓客戶（以及客戶背后的影響力量）對自身無論是在企業(yè)的實力還是社會責任等方面，都具有同樣的信任。在與北京電信局就C&C08設備的簽訂儀式上，任正非介紹公司實力之余，就提到華為是“在中國激烈的通信市場競爭中和與世界電信巨子較量中脫穎而出”的公司，呼應了中國電信領域?qū)Α捌邍酥啤闭碱I中國通信格局的不滿。

中國市場如此，國際市場也經(jīng)常是這樣。在早期的國際化拓展中，華為也經(jīng)常需要借力中國外交力量，比如最早的幾份海外訂單，就來自對華友好的幾個國家；又比如最早對俄羅斯的投資，1997年與俄羅斯電信等合資成立貝托華為（BETO-Huawei Joint Stock Co.），就是在俄總統(tǒng)葉利欽訪華之后不久進行的。換言之，要與國有企業(yè)客戶走得更近，能在政府外交行動中借力，就需要有一套對方認可的企業(yè)文化來證明自己的價值。簡而言之，華為企業(yè)文化的語言，對內(nèi)要能夠激發(fā)組織能力，對外要與它的市場狀況相適應。

這套民族精神的語言論述，除了具備市場公關和政府公關的價值，也具有與公眾公關的價值，使輿論不把華為視為另類，遭遇“毀謗”。

華為雖然身為民營企業(yè)，是任正非口中時常強調(diào)的“沒有背景，也不擁有任何稀缺資源”的公司，發(fā)展速度卻突飛猛進，這的確是很讓人關注的。作為一個經(jīng)歷過“反右”“文革”等政治運動，以及改革開放后“整頓民營企業(yè)”“姓資姓社大討論”的人來說，任正非十分敏感于這種狀況潛在的危險，他在2001年寫的《我的父親母親》中曾經(jīng)提到，華為的快速發(fā)展引來了大量的報道，這些報道“毀譽參半”，讓歷經(jīng)“文革”痛苦的任正非母親十分不安：“媽媽是經(jīng)過‘文革’痛苦煎熬過的，對榮譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章卻十分憂心?！?/p>

任正非安慰母親說，華為不是上市公司，沒有對外公示自己的責任，同時也強調(diào)了華為的社會貢獻：“我們?nèi)ツ杲欢?0億多，2001年要交40多億的稅。各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，國家紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾國家的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，了解就好了。媽媽舒了一口氣，理解了我的沉默。”這一段話，既是任正非對母親的勸慰，也可視為對外界的一種自我辯護。