《快速公司》雜志曾經(jīng)警告其他網(wǎng)絡(luò)公司“別惹聚友網(wǎng)（MySpace），它創(chuàng)造力強(qiáng)”，同樣具諷刺意味的《商業(yè)周刊》和《財(cái)富》雜志，也分別在其封面以“聚友網(wǎng)的時代”和“聚友網(wǎng)的牛仔們”為題宣傳聚友網(wǎng)，不甘落后的《時代》周刊更以“Napster網(wǎng)站之后誰將統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)世界？”作為封面標(biāo)題為聚友網(wǎng)造勢（暗示要想阻止聚友網(wǎng)，除非到法院把它告倒）。這樣的鬧劇仍在繼續(xù)，社交網(wǎng)站Friendster在《公司》雜志的“宣傳”下，不得不放棄北美市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲，于2011年關(guān)閉其困境重重的社交網(wǎng)絡(luò)，并作為在線游戲網(wǎng)站重裝上陣。網(wǎng)景，這家曾登上《時代》雜志和《商業(yè)周刊》封面，并在1996年擁有網(wǎng)絡(luò)瀏覽器市場90%份額的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，在10年間市場份額跌落至不到1%，已被美國在線遺忘（美國在線于1999年收購了網(wǎng)景）。說到這里，不得不提美國在線收購Compuserve時也曾登上《時代》周刊封面，雖然當(dāng)時風(fēng)光無限，但這次失敗的收購最終不過是在美國在線的恥辱墻上又添了一筆。

隨著這些畫面在梅森的腦子里一一閃過，他認(rèn)定現(xiàn)在還不是開香檳慶祝的時候。雖然Groupon公司的業(yè)績有目共睹，但他明白自己公司根基薄弱，若運(yùn)營出現(xiàn)問題，投資人很可能會要求他出售公司，那時他的遠(yuǎn)大抱負(fù)就無從談起了。所以廣告墻只能警示自己及公司員工，在充滿泡沫的互聯(lián)網(wǎng)世界，即便增長速度最快的公司，回過頭來也不過只是互聯(lián)網(wǎng)歷史長河里的一滴水。作為一位年輕的首席執(zhí)行官，他必須準(zhǔn)確把握機(jī)會，調(diào)動員工積極性，促進(jìn)公司快速發(fā)展，避免在激烈的市場競爭中被淘汰。

當(dāng)然，這并不意味他們在這個過程中不能享受快樂。