透過財務(wù)報表分析，張宏亮發(fā)現(xiàn)中石油與中石化涉嫌轉(zhuǎn)移利潤制造虧損，再向政府索要巨額補貼。他發(fā)現(xiàn)“兩桶油”將自采的低成本原油對外銷售，以賺取巨額利潤，而用于國內(nèi)提煉的原油，大部分對外采購以抬高成本。假如真是這樣，親兒子就涉嫌吃里扒外，父母該管一管了。

國企老總?cè)沃緩?，明說自己是親兒子。他從不掩飾自己的高薪，也不掩飾對政府的不滿與批評，像是親兒子也不領(lǐng)父母的情一樣。我說過政府才是真正的開發(fā)商，房地產(chǎn)公司不過是代理政府房地產(chǎn)事務(wù)的掮客，是替政府打工的。打工的不應(yīng)冒充老板，事實上，他們也不敢冒充，只敢時不時地表達對老板的一肚子怨氣，任志強的抱怨就是證明。證明什么？證明啃老的親兒子并不孝順，像是俗話說的“女大不中留，留了反結(jié)仇”似的。2011年4月12日，上海一個啃老的留學(xué)生從日本回家要錢，沒出浦東機場就持刀捅傷了自己的親媽，不是啃老啃出的悲劇嗎？

國企這個寵兒，啃的看似是政府，其實啃的是納稅人。全民被迫充當(dāng)了國企的衣食父母，國企其實是啃老百姓的“啃老”兒子。外企、民企無老可啃，只能自己掙飯吃。國企離不開母乳的哺乳，優(yōu)越感、依賴癥與軟骨病，造成了它的低能。你知道真正的成人儀式，不是什么16歲，而是“30而立”，不再啃老。一個人開始自己養(yǎng)活自己，父母如釋重負地把他推進市場去謀生，市場就成了每個人真正的成年儀式。國企30而立了，早該自力更生了。

都說管制經(jīng)濟年代，人像是被圈養(yǎng)的，市場經(jīng)濟就像人被放養(yǎng)一樣。圈養(yǎng)狀態(tài)，人像寵物乖乖；放養(yǎng)狀態(tài)，人就像野生動物。我發(fā)現(xiàn)人與動物的本性一樣，喜歡吃野食而不喜歡被喂養(yǎng)。別說人了，我家的寵物毛毛，一條從英國帶回來的小狗。它從小養(yǎng)成的習(xí)慣，就是飯后總要扒倒垃圾桶——無論是吃欠了還是吃撐了。我們老兩口感覺扒垃圾不是個體面事，想糾正毛毛這個毛病。于是，每次抓個現(xiàn)行后連罵帶打，想讓它痛改前非，但全家人的努力都失敗了——小狗變成了兩面派：當(dāng)面不扒背后扒。飯后散步回來，你總能看到垃圾桶被扒倒在地。其實，垃圾桶躺在地上，是小狗在向主人顯示：除了吃嗟來之食，我還能自力更生！總之，與王小波筆下那只特立獨行的豬一樣，毛毛總想做一條自己養(yǎng)活自己的小狗。

國企也算個食肉動物，但卻不能自力更生，靠啃老百姓為生。豈止是食肉動物，央企簡直就是動物界的恐龍，肩負著“控制命脈、占據(jù)上游、優(yōu)化整合、做大做強”的偉大使命。但如你所知，“控制命脈”，不過是卡住消費者的脖子，扼住剛性需求的瓶頸。“占據(jù)上游”，不過是占據(jù)食物鏈的頂端，大魚吃小魚。“優(yōu)化整合”，不過是挑肥揀瘦地兼并與排擠同行。而“做大做強”，不過是寡頭獨大，利益獨占地滿漢全席通吃。所有這些，都是特權(quán)企業(yè)的贏家通吃，獨吞暴利?？催^《人與自然》的觀眾都替角馬或羚羊惋惜，說它們只知自保，不懂互助，結(jié)果被獅子或獵豹逐個吃掉。如果當(dāng)孩子要被吃掉時大家一齊上陣，那豺狼虎豹也不一定能得手。但其實，誰都知道，老百姓都是被扼住喉嚨強迫消費的，除了被罰，被斷電、斷水、斷油、斷氣或停了暖氣、停了手機、停了電視，怎么可能抗拒壟斷國企呢？

總之，與自食其力的外企、民企相比，改革30年的國企還沒有“30而立”?？靠欣献龃笞鰪娏?，做大做強了仍在啃老?；氐轿业膯栴}，國企為什么咬定青山不放松地啃老？因為不啃就活不下去。至于前國資委主任硬要把國企比作外企與民企的爹，硬要說“孩子命運重大轉(zhuǎn)折的家庭災(zāi)難”，似乎也發(fā)生了：“如今我到廣東、浙江，看到民企開始抱國企的大腿，很多的民營企業(yè)家和資本都流向國外了。一個國家，民營企業(yè)家都跑完了，誰來搞經(jīng)濟？”（鄭永年語）

在國內(nèi)，凡是限制外企、民企進入的領(lǐng)域，都是國企在“控制命脈、占據(jù)上游、優(yōu)化整合、做大做強”。這些堂皇的文件語言，護佑的是嚴酷的市場壟斷事實。對外，國企靠排他性特權(quán)，實行自然壟斷、行業(yè)壟斷或行政壟斷；對內(nèi)，國企通行的是內(nèi)親外疏、上肥下瘦、厚此薄彼的利益分配原則。備受詬病的國企病，如資產(chǎn)負債高、收益低，運營成本高、凈利低，灰色收入高、納稅低等頑癥，已經(jīng)開始傳染為國內(nèi)企業(yè)的流行病，成了國內(nèi)市場的病原體了。

俞正聲曾批評說，與外企、民企相比，上海國有企業(yè)享用的無償、有償?shù)母黝愘Y源，占有的無形、有形的各類資本，與他們的產(chǎn)出與貢獻不成比例。豈止上海，全國不也如此？前邊提到，政協(xié)發(fā)言人趙啟正用來反駁“國進民退”的數(shù)據(jù)，是全國私企效益遠高過國企。他的數(shù)據(jù)有點震撼，能對公眾振聾發(fā)聵：原來國企的效益還是這么差呀！大家還以為他們真像自己展示給社會的外表那么輝煌呢。31750家國企絕大多數(shù)要么虧損，要么產(chǎn)能過剩。包括1631家央企在內(nèi)，國企利潤的80%，其實是靠中石油、中石化、中海油、中聯(lián)通、中移動、中電信等不到10家壟斷寡頭賺取的。

為什么國企大面積虧損，寡頭暴利的痼疾依舊？因為除了排他特權(quán)與壟斷獨占，國企根本無法靠自由競爭生存?！霸谌魏吻闆r下，壟斷價格都是所能得到的最高價格”（斯密語）。因此，最大的10家壟斷寡頭，兼有自然壟斷、行業(yè)壟斷與行政壟斷的3重壟斷，才有暴利滾滾。國企扼住了民生剛性需求的咽喉，像漁夫扎緊了魚鷹的脖子?！皦艛嗾呖梢酝ㄟ^使市場的貨物存量不足來控制價格”（斯密語），故意制造短缺來維持高價的要挾手法，油價不漲就會缺油，就是個例子。要挾成功，油價破“8”，逼停了東莞的公交車，甚至上海殯儀館也叫苦，說火化1具遺體要虧損260元。