也正是在“摘星”之時(shí)，張家界旅游開發(fā)股份有限公司提出了資產(chǎn)重組方案。按照當(dāng)時(shí)的方案，公司會(huì)將缺乏贏利能力的猛洞河、德夯以及坐龍峽三處景點(diǎn)從公司整體業(yè)務(wù)中剝離出去。同時(shí)轉(zhuǎn)而定向增發(fā)，收購(gòu)資產(chǎn)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的張家界市易程天下環(huán)?？瓦\(yùn)有限公司（簡(jiǎn)稱“易程客運(yùn)”）。據(jù)張家界旅游開發(fā)股份有限公司披露的2010年年報(bào)顯示，2010年9月27日，公司董事會(huì)批準(zhǔn)了這一重組方案。此后的2010年10月，王亞偉就攜華夏大盤精選和華夏策略混合進(jìn)入。

伴隨著ST張家界因公司贏利被“摘星”，特別是公司宣布資產(chǎn)重組方案后，ST張家界股價(jià)開始逐漸攀升(如圖6-2所示)。

股價(jià)攀升之時(shí)，當(dāng)然是投資者套現(xiàn)的最佳時(shí)機(jī)。不過，據(jù)ST張家界披露的2011年一季報(bào)顯示，王亞偉并沒有及時(shí)套現(xiàn)，而是選擇繼續(xù)挺進(jìn)。2011年一季度，華夏大盤精選增持ST張家界150萬(wàn)股，華夏策略混合也再次購(gòu)入了接近251萬(wàn)股。

對(duì)此，市場(chǎng)人士紛紛提出質(zhì)疑。2010年，雖然張家界旅游開發(fā)股份有限公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2031萬(wàn)元，但是其中債務(wù)重組收益高達(dá)1940萬(wàn)元。由此可見，其主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)微乎其微。

但是，王亞偉在股價(jià)攀升時(shí)沒有“見好就收”卻“頂風(fēng)作案”，自然也是有一番自己的考慮。

剝離不良資產(chǎn)，肯定會(huì)提高公司贏利能力，而張家界旅游開發(fā)股份有限公司還將易程客運(yùn)拉入公司業(yè)務(wù)中，更是如虎添翼。根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)分析，在整個(gè)張家界景區(qū)中，贏利能力最強(qiáng)的當(dāng)然是景區(qū)門票的經(jīng)營(yíng)權(quán)。只是，景區(qū)資產(chǎn)至今沒有歸入公司大股東的名下，自然也就無(wú)法注入到上市公司中。在此情況下，易程客運(yùn)的贏利能力更為可貴。

張家界景區(qū)面積大，往返于各個(gè)景區(qū)之間游客必須要乘坐汽車，易程客運(yùn)正是張家界景區(qū)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)公司。而且，為方便游客購(gòu)票，其車票與大景區(qū)的門票聯(lián)合銷售。

行業(yè)人士預(yù)測(cè)，2011—2014年，易程客運(yùn)利潤(rùn)將會(huì)分別達(dá)到4858.9萬(wàn)元、5182.60萬(wàn)元、6406.76萬(wàn)元和6392.24萬(wàn)元。如果該利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，折合每股收益只是“小兒科”，給股票市場(chǎng)注入“興奮劑”、提升ST張家界股價(jià)帶來(lái)的收益，才是一塊真正的“大蛋糕”。

除此之外，也不排除地方政府可能會(huì)將旅游景區(qū)資產(chǎn)注入到上市公司中。畢竟，張家界旅游開發(fā)股份有限公司是當(dāng)?shù)芈糜钨Y產(chǎn)唯一一家上市公司，2010年大股東已經(jīng)通過注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)幫助公司保殼成功。這件事情，充分體現(xiàn)地方政府對(duì)ST張家界這一資本平臺(tái)的重視。未來(lái)，地方政府可能還會(huì)繼續(xù)注入ST張家界其他優(yōu)質(zhì)旅游景區(qū)的資產(chǎn)，到時(shí)，ST張家界股價(jià)的漲勢(shì)還可能會(huì)有新的超預(yù)期表現(xiàn)。

現(xiàn)在，資本市場(chǎng)已經(jīng)給出好消息。數(shù)據(jù)顯示，2011年一季度ST張家界股價(jià)上漲了24.68％，隨后的2011年4月更是連續(xù)創(chuàng)下超過每股10元的好成績(jī)。

王亞偉潛伏ST張家界，可能是一件挺靠譜的事情。