經(jīng)歷過大起大落的人生，才會(huì)懂得物質(zhì)財(cái)富并不是人生追求的唯一目標(biāo)。在這一點(diǎn)上，史玉柱有發(fā)言權(quán)。

2011年5月，史玉柱在愛佑華夏慈善拍賣會(huì)用160萬元拍下了一塊手表，不僅全部善款用于救助貧困家庭的心臟病患兒，他還馬上又把到手的手表再次捐了出去，來了個(gè)二次拍賣；之后不久，史玉柱又捐贈(zèng)300萬元善款來幫助青藏地區(qū)的貧困兒童，并在微博上抽出了15個(gè)粉絲一起去西藏做公益，讓粉絲們興奮不已。

在某些方面，史玉柱真的有一些像巴菲特。2010年3月15日開始，“史玉柱三小時(shí)時(shí)間”在優(yōu)米網(wǎng)拍賣，拍賣項(xiàng)目持續(xù)三個(gè)月，6月15日一錘定音，中國(guó)最貴的3小時(shí)聊天價(jià)格出爐了，中標(biāo)者出價(jià)是2001221元。

與史玉柱交流三個(gè)小時(shí)，竟有人給出如此天價(jià)，不能不說史玉柱的影響力令人震驚，而其影響力來源于何處？毫無疑問，是其傳奇的經(jīng)歷和非凡的成就。

史玉柱有很多角色，他是人們眼里的創(chuàng)業(yè)標(biāo)本、曾經(jīng)的“首負(fù)”、著名的東山再起者、瘋狂的賭徒、金牌營(yíng)銷大師、成熟的投資家、網(wǎng)游商人……同樣，史玉柱也是一個(gè)符號(hào)化的人物，紅白兩色的著裝、一直使用的“巨人”公司名稱、十幾年未變的腦白金廣告詞都將他的形象深刻地勾畫了出來。

曾經(jīng)，用四年時(shí)間，史玉柱讓巨人集團(tuán)成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，在福布斯“大陸富豪排行榜”上，他的名字曾排在第8位。

用三年時(shí)間，他創(chuàng)造了保健品世界里的神話，將腦白金打造成無人不曉，哪里送禮就在哪里出現(xiàn)的傳奇產(chǎn)品。

也是用了三年時(shí)間，巨人網(wǎng)絡(luò)海外上市，穿著白色運(yùn)動(dòng)裝的史玉柱在紐交所如愿以償?shù)厍庙懥松鲜械溺娐暋?/p>

史玉柱的早期成功，除了其個(gè)人努力外，也得益于當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，全國(guó)日益發(fā)展的市場(chǎng)需求，鄧小平南巡后中國(guó)開放的風(fēng)氣，無不助推了史玉柱事業(yè)的發(fā)展。不過，“巨人”的成功雖然借助了經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的便利，但他隨后的失敗也與環(huán)境密切相關(guān)。在那個(gè)環(huán)境寬松的時(shí)代，很多人在勝利面前頭腦不能保持清醒，產(chǎn)生“天馬行空，我行我素”的沖動(dòng)作風(fēng)，史玉柱就是其中之一。他在領(lǐng)航“巨人”這支巨艦時(shí)，頭腦過于發(fā)熱，以至于企業(yè)和自己被改革的巨浪吞噬。

經(jīng)歷了巨大的失敗，史玉柱躲進(jìn)了阿拉善沙漠，冷靜地思考自己失敗的原因，做深刻的檢討。他逐漸穩(wěn)重起來，成為真正的、成熟的企業(yè)管理者。也正因?yàn)槿绱?，他成為少見的成功的東山再起者，讓人們看到一個(gè)新的“巨人”和一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話。

有一種現(xiàn)象也值得我們關(guān)注，那就是史玉柱得到的盛贊和受到的質(zhì)疑總是一起升級(jí),不得不說他是個(gè)頗受爭(zhēng)議的人物。

史玉柱最早受到質(zhì)疑是在其成為全國(guó)“首負(fù)”之后的東山再起階段，之后批駁聲不絕于耳，有人說他賣保健品營(yíng)銷手段惡俗；有人說他的網(wǎng)游是“灰色行業(yè)”，指責(zé)其“毒害青少年”；有人說他涉嫌虛假宣傳，以免費(fèi)為借口誘惑玩家投入，以騙取利潤(rùn)；還有人說黃金酒功能不明確。

然而，頗受爭(zhēng)議的他也不乏英雄之舉，曾令很多人感動(dòng)。第一次破產(chǎn)時(shí)他就說過：“老百姓的錢我一定要還”；東山再起后，他從上海健特公司借1.1億元用來還債。憑借誠(chéng)信商人的形象，史玉柱成為大江南北曝光率最高的商人之一，成功當(dāng)選中央電視臺(tái)評(píng)出的“2001年央視十大風(fēng)云人物”。央視給他的頒獎(jiǎng)詞中說“他完成了對(duì)企業(yè)家精神的定義：執(zhí)著、誠(chéng)信、勇于承擔(dān)責(zé)任?！?/p>

幾經(jīng)坎坷的史玉柱能讓事業(yè)突飛猛進(jìn)，不能不說和他身上可貴的創(chuàng)業(yè)精神有關(guān)，他始終有著不懼失敗、執(zhí)著堅(jiān)強(qiáng)、勇往直前的精神，這些精神也正是他帶給創(chuàng)業(yè)者的最大財(cái)富。

有的人會(huì)把自己不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想歸因于環(huán)境的不公，而實(shí)際上在相同情況下總有一些出色的人實(shí)現(xiàn)自己的理想，正是因?yàn)樗麄兩砩嫌兄切﹫?zhí)著、不服輸?shù)木?。那些寶貴的精神是告別平庸，取得成功的必要條件。

無論如何，史玉柱都是中國(guó)乃至世界成功與失敗的一個(gè)典型標(biāo)本，他的成功經(jīng)驗(yàn)中有值得我們借鑒的地方；他的失敗經(jīng)歷里，有讓我們避開陷阱的教訓(xùn)；他所引發(fā)的爭(zhēng)議中，也有值得我們警惕的因素。

本書不僅讓人們熟悉史玉柱的創(chuàng)業(yè)史和成敗經(jīng)歷，更讓人們從他的身上找到對(duì)自己有價(jià)值的東西，從而能在追求成功的路上或者在前進(jìn)的迷茫時(shí)刻更加從容沉穩(wěn)、游刃有余。

為了讓大家看到一個(gè)全面、真實(shí)的史玉柱，在本書的寫作過程中，筆者收集了關(guān)于史玉柱經(jīng)歷的大量資料，包括以前我們出版過的相關(guān)圖書。同時(shí)本書用生動(dòng)活潑的語言演繹了很多人物之間的對(duì)話，將事件的原貌生動(dòng)地展現(xiàn)在讀者面前，這也是本書區(qū)別于其他史玉柱相關(guān)圖書的一大特點(diǎn)。

在寫作本書的過程中，筆者還參閱了《中國(guó)企業(yè)家》雜志、《財(cái)富探索》雜志、吳曉波先生的《大敗局》、成杰先生的《史玉柱傳奇》等書刊，在此對(duì)這些雜志編輯和各位作家表示感謝！同時(shí)，我還要感謝為我們提供大量資料的朋友張藝瓊、葉俊海，以及幾次閱讀書稿，提出寶貴意見的朱仰晴、張庭職、宋欣薈，他們都曾為本書的寫作付出了很多精力。還要感謝中華工商聯(lián)合出版社的編輯，他們?yōu)楸緯幮８冻隽撕芏嘈难兴麄兊呐?，本書才得以面世，真誠(chéng)地感謝他們！