第二章 逆向思維贏利法

無論是股市、期貨、匯市、樓市等諸多的投資市場(chǎng)，還是我們平時(shí)說的商業(yè)博弈，實(shí)際上都存在一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，那就是贏家總是少數(shù)群體，而這樣的少數(shù)群體卻掌握著財(cái)富的大多數(shù)。如果說“真理”注定要掌握在少數(shù)人手中，那么我們是不是可以換一種角度來反思我們?nèi)粘５男袨楹筒僮鳎次覀兇蠖鄶?shù)的操作實(shí)際上是錯(cuò)誤的，我們大多數(shù)的想法是不對(duì)的，反而是那些少數(shù)的操作和少數(shù)的想法才能夠帶來財(cái)富？正是出于這樣的思考，逆向思維對(duì)于每一個(gè)想要成為贏家的人都很重要。但逆向思維是一柄雙刃劍，用好它能夠有出奇制勝的效果，而如果走入歧途，逆向思維也會(huì)令你掉入萬劫不復(fù)的深淵。

第一節(jié) 逆向思維的基本要素與核心

逆向思維，顧名思義就是正向思維的逆向推理，正向思維是常規(guī)的、習(xí)慣性的、大眾化的思維方式，而逆向思維則是非常規(guī)的、打破束縛的、創(chuàng)新式的、反其道而行之的思維方式。在我們的日常生活中，有非常多的例子就是靠逆向思維來取得好的效果的。最為貼近人們生活的例子就是大學(xué)生擇業(yè)問題。有人說考公務(wù)員，有人說進(jìn)國(guó)企，有人說進(jìn)外企，有人說去大公司當(dāng)白領(lǐng)，有人說自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，有人說農(nóng)耕生活自給自足，還有人說進(jìn)軍房地產(chǎn)當(dāng)“地主”等。其實(shí)，這個(gè)問題一直圍繞著我們，比如在20世紀(jì)70年代，進(jìn)國(guó)企當(dāng)工人幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想，那樣不僅可以端上“鐵飯碗”，同時(shí)還能夠擁有一技之長(zhǎng)，非常風(fēng)光。于是大量的人員進(jìn)入國(guó)企，國(guó)企也在不斷地吸納、擴(kuò)張，初期由于工廠得到了大量人員能夠憑借規(guī)?；a(chǎn)完成任務(wù)，但其也有“飽和度”，一旦達(dá)到了飽和，最后導(dǎo)致的就是每個(gè)人分到的蛋糕越來越少，反而是周邊行業(yè)開始獲得更多的機(jī)會(huì)。

到了20世紀(jì)80年代，隨著改革開放的興起，大量新興商機(jī)出現(xiàn)，這讓很多敢于逆向思維、脫離常規(guī)思維而“下?！钡摹芭眱骸本虻昧说谝煌敖稹？吹竭@種情況，很多不甘于掙固定工資的工人們紛紛“下?！睋屨忌虣C(jī)，頓時(shí)出現(xiàn)了全民皆“倒?fàn)敗钡娘L(fēng)潮，結(jié)果很快這個(gè)市場(chǎng)也飽和了。很多后來“下海”的人，不僅沒有嘗到“海鮮”，反而被海水嗆得難受。隨后又出現(xiàn)過各種各樣的風(fēng)潮，如“機(jī)關(guān)熱”，人們一窩蜂地想進(jìn)入國(guó)家機(jī)關(guān)謀得一職，認(rèn)為那是“鐵飯碗”，而后來隨著國(guó)家機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)與資格審核，很多人最后被迫下崗，反而是期間一些主動(dòng)從機(jī)關(guān)到地方基層工作的人，不僅得到了政策的扶持，在新的工作崗位上也重新煥發(fā)了工作熱情。再比如“留學(xué)熱”，很多家長(zhǎng)盲目將孩子送出國(guó)外留學(xué)“鍍金”，認(rèn)為學(xué)成“海歸”就可以獲得更好的工作，賺得更高的薪水，但隨著大量“海歸潮”的出現(xiàn)，初期那種“海歸”到哪里都是香餑餑的現(xiàn)象也就消失了，尤其是不符合社會(huì)需求的“盲目留學(xué)”，甚至還不如很多在本土學(xué)習(xí)的學(xué)生能夠“近水樓臺(tái)先得月”。

逆向思維不僅適用于個(gè)人，從企業(yè)和國(guó)家角度來看也是如此。比如隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的海外并購(gòu)，表面上看是我國(guó)企業(yè)的實(shí)力增強(qiáng)了，有能力將很多世界知名品牌納入囊中，但實(shí)際上卻并非如此。比如在技術(shù)革新方面，國(guó)外常常把其將要淘汰的技術(shù)賣出，這樣不僅能夠獲得大量資金用于新技術(shù)的研發(fā)，也能將資產(chǎn)重新整合，甩下包袱。比如在幾年前，國(guó)際社會(huì)熱議環(huán)保技術(shù)，尤其提出了汽車尾氣的排放標(biāo)準(zhǔn)，并且慷慨地出售相關(guān)技術(shù)，我國(guó)為了跟上“世界發(fā)展潮流”就斥資購(gòu)買了汽車“化油器”的相關(guān)技術(shù)，以為這樣就可以輕松獲得未來汽車方面的核心技術(shù)。結(jié)果不久之后國(guó)際上就開始推行“電噴”時(shí)代的歐洲標(biāo)準(zhǔn)，徹底淘汰了舊的“化油器”技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這使得我國(guó)不僅直接損失了大量資金，還貽誤了寶貴的時(shí)間，在技術(shù)上徹底落后，不得不重新購(gòu)買相關(guān)技術(shù)并進(jìn)行改造。假如當(dāng)初我們能夠逆向考慮這件事情，站在對(duì)手的角度思考這個(gè)問題，結(jié)果可能就會(huì)不一樣了，因?yàn)槠髽I(yè)都是以營(yíng)利為目的的，國(guó)外知名企業(yè)也不是什么慈善機(jī)構(gòu)，憑什么把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)讓我們拿去賺錢呢？