眾所周知，馬克思寫過一部《資本論》，那本書比磚頭還厚。如果要學(xué)術(shù)地解釋“利率”這個概念，至少不能寫得比瓦片薄。

大意地說，通俗地講，還是古人的說法簡潔而生動：利息是“子金”。這“子”是兒子的子，子金就是指借出去那錢生回來的錢。

利率是一國經(jīng)濟的杠桿。根據(jù)經(jīng)濟形勢發(fā)展需要，銀行可能降息，也可能加息。不論降息還是加息，都是正常的，就像月有陰晴圓缺。

銀行為什么要給存款者支付利息？因為有人需要這些貨幣。當(dāng)然，他們得為使用這些貨幣支付代價。誰需要這些貨幣？即投資者。他們需要把這些貨幣轉(zhuǎn)化為資本。什么叫資本？簡單說，當(dāng)用錢來賺更多錢時，這個“錢”就從普通貨幣轉(zhuǎn)化為了資本。從理論上說，投資者是否從銀行借錢有個條件，就是投資回報率必須高于利息率。如果由于“通縮”，在投資過程中，1元錢貨幣資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實物資產(chǎn)后只值0.97元；如果這1元錢是銀行的貸款，那么投資者還得再向銀行支付0.02元的利息，這時投資者的“真實利率”就是5%，他得為使用這1元錢投資支付0.05元的實際利息代價。在“通縮”背景下，如果社會各產(chǎn)業(yè)的平均投資回報率低于這個真實利率，投資者的理性選擇當(dāng)然是不借錢投資。不僅不借，他還會把自有資本部分也送進銀行存起來，因為實際利率比冒風(fēng)險投資要劃算得多。要是誰都不投資，社會經(jīng)濟就會衰退。所以，加息或是減息，實際上是政府對當(dāng)時宏觀經(jīng)濟形勢做出的決策。現(xiàn)階段，財政政策仍是撬動中國經(jīng)濟增長的主杠桿。當(dāng)積極財政政策初見成效時，主要通過投資拉動，刺激了國內(nèi)需求，從而提高了GDP的增長，降息風(fēng)便成為可能。否則就得加息。

利率一變，整個經(jīng)濟隨之波動，反應(yīng)非常靈敏。屆時，不僅人民幣儲蓄、外匯市場、證券市場，連小小郵市都會忙亂起來，該存的趕緊存，該取的趕緊取，該買的趕緊買，該賣的趕緊賣，爭先恐后，分秒必爭。置身于那時，你才會深切地認識到什么叫“現(xiàn)代經(jīng)濟”。

國家信息中心首席經(jīng)濟師在一次研討會上分析說，2009年信貸大量投放后，通脹預(yù)期升溫，市場預(yù)期CPI和PPI年底將轉(zhuǎn)正。與上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等政策相比，利率政策將是最后動用的工具，而擔(dān)心主要來自于一旦利率提高，可能導(dǎo)致大部分熱錢流入，控制貨幣流量或?qū)⒊蔀榕萦啊?/p>

另據(jù)《南方都市報》報道，從經(jīng)濟復(fù)蘇仍存在不確定性來看，短期內(nèi)全球主要經(jīng)濟體提前加息的可能性不大。然而作為經(jīng)濟復(fù)蘇最強勁的國家，國內(nèi)對中國加息預(yù)期前所未有地高漲。

在當(dāng)今這個風(fēng)起云涌變幻無窮的時代，我們不能“埋頭苦干”，不能不每天看看“天氣”。