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三段實(shí)戰(zhàn)示意圖

波動(dòng)博弈理論長(zhǎng)線投資策略 作者:周佛郎


 

 圖2-6股票走勢(shì)A-B-C三段實(shí)戰(zhàn)示意圖

●從1998年8月24日開(kāi)始3TM開(kāi)始上升,說(shuō)明莊家和跟莊者資金又秘密進(jìn)入股市,另一輪循環(huán)的A段即將開(kāi)始。1999年5月17日,3TM急促上升由負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù),莊家和跟莊者大量資金進(jìn)入,股票市場(chǎng)又進(jìn)入多頭控制,歷時(shí)9個(gè)月后A段結(jié)束,B段開(kāi)始。

二、3TM監(jiān)視資金函數(shù)介紹

(一)引言

3TM監(jiān)視資金函數(shù)是作者發(fā)明的專門(mén)用于測(cè)量和監(jiān)視莊家和跟莊者進(jìn)入股市資金數(shù)量情況(為了保護(hù)廣大散戶的利益,防止莊家和跟莊者利用該函數(shù)進(jìn)行反向操作,破壞該函數(shù)的準(zhǔn)確度,在此計(jì)算公式暫不公開(kāi))的一項(xiàng)指標(biāo)。3TM監(jiān)視資金函數(shù)的基本原理如下:

股市中股價(jià)的升跌是被莊家和跟莊者控制的。那么莊家和跟莊者又是如何控制股票的價(jià)格呢?莊家和跟莊者就是利用手中的資金和籌碼優(yōu)勢(shì)來(lái)拉升和打壓股價(jià)的。股價(jià)無(wú)論是升或跌,他們都能賺到錢(qián)。

按概率統(tǒng)計(jì)理論和隨機(jī)過(guò)程分析,如果一只沒(méi)有莊家參與的股票,其每天的交易成交量基本相等,股價(jià)基本不會(huì)發(fā)生太大變化。一旦莊家介入這只股票后,為了影響股票的價(jià)格,莊家和跟莊者一定設(shè)法打破這個(gè)平衡。如他們希望股票的價(jià)格上升,就會(huì)投放資金加入買(mǎi)方陣營(yíng),使股價(jià)上升。如果他們希望股票的價(jià)格下降,他們就會(huì)投放籌碼加入賣方陣營(yíng),使股價(jià)下降。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的操盤(pán)手,可以用很少的資金和籌碼在關(guān)鍵的時(shí)間和部位介入,讓股價(jià)大起大落。

在股市中很多人不理解這種現(xiàn)象:連續(xù)幾天股價(jià)一直上升,皆大歡喜。當(dāng)大家正在高興之時(shí)股價(jià)突然大幅跳水,一落千丈,每一個(gè)買(mǎi)進(jìn)股票的人都賠了本。這種現(xiàn)象的起因就是莊家和跟莊者在低位買(mǎi)進(jìn)籌碼,買(mǎi)方陣營(yíng)強(qiáng)大,股價(jià)上升。當(dāng)莊家和跟莊者手中有了足夠的籌碼,反手做空,加入賣方陣營(yíng),在高位向市場(chǎng)大量拋售手中籌碼,使股價(jià)大幅跳水,制造空頭氣氛和空頭陷阱,在低位又把籌碼撿了回來(lái)。同時(shí),又將剛撿回來(lái)的籌碼用更低的價(jià)位向市場(chǎng)拋售,造成股價(jià)再次下降,莊家和跟莊者則在更低的價(jià)位又把籌碼撿回來(lái)。如此反復(fù)進(jìn)行下去,直到股價(jià)跌無(wú)可跌,再?zèng)]有散戶的籌碼賣出,股價(jià)就此止住。莊家和跟莊者在高位拋售籌碼,在低位接回更多的籌碼,通過(guò)打壓股價(jià)同樣可以獲得豐厚的利潤(rùn)。

投資者可從3TM函數(shù)的變化中看到,莊家的資金總是與散戶唱反調(diào),這是市場(chǎng)上一對(duì)矛盾的資金。

1997年,香港金融危機(jī)的起因就是世界上一些金融投機(jī)家用美元向香港某銀行抵押借貸港幣,然后向市場(chǎng)拋售港幣。同時(shí)又在港幣低價(jià)位時(shí)收購(gòu)港幣,購(gòu)回的港幣又拋向市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的拋售和收購(gòu),使港幣大幅貶值,投機(jī)家賺了大錢(qián)。香港政府為了保住港幣不貶值,打敗投機(jī)者,不得不提高銀行利率,曾一度把隔夜拆借利率提高到30%以上,并禁止香港銀行向投機(jī)者借錢(qián)。此舉雖然打退了投機(jī)者,保住了港幣不貶值,但使香港的經(jīng)濟(jì)損失慘重,香港恒生指數(shù)從16700點(diǎn)跌到8000多點(diǎn),引發(fā)了香港金融危機(jī)。

在股市中,股價(jià)的打壓和拉升都是莊家和跟莊者慣用的獲利手法。他們?cè)诖驂褐匈I(mǎi)進(jìn)籌碼,在拉升中套取現(xiàn)金,這樣周而復(fù)始地進(jìn)行下去。莊家和跟莊者拉升和打壓股價(jià)常采用什么手法呢?

(二)莊家和跟莊者在拉升股價(jià)階段的特點(diǎn)

莊家和跟莊者投入大量資金,形成主動(dòng)性買(mǎi)盤(pán),橫掃賣一、賣二和賣三的籌碼,股價(jià)一路攀升,很快升到漲停板?;蛘哌B續(xù)多日用巨大的買(mǎi)單掛在買(mǎi)一上,所有市場(chǎng)賣出的股票均被莊家和跟莊者吃進(jìn),股價(jià)封住10%的漲停板。這是屬于急促拉升,莊家和跟莊者不希望散戶在股價(jià)低位買(mǎi)進(jìn)便宜貨。如深圳深天地股票于2000年1月27日從底部啟動(dòng)時(shí),莊家和跟莊者連續(xù)以巨大的買(mǎi)單在買(mǎi)一上封住漲停板,股價(jià)連升6天,每天漲10%。第7天用封漲停板的方法在漲停板處派貨,派貨達(dá)1850萬(wàn)股,換手率35%,拉出一根長(zhǎng)長(zhǎng)的下影線。在股價(jià)低位沒(méi)有一個(gè)散戶買(mǎi)到籌碼。第7天后買(mǎi)到籌碼的都是莊家和跟莊者在高位派出的貨,風(fēng)險(xiǎn)極大,稍不小心就被套住。

在每天的買(mǎi)賣活動(dòng)中,如委比成正數(shù),形成了多頭氣氛,很多短線客戶始終監(jiān)視成交窗口中買(mǎi)一、買(mǎi)二、買(mǎi)三、賣一、賣二和賣三的變化。莊家和跟莊者會(huì)在這關(guān)鍵時(shí)刻投入一點(diǎn)資金,加強(qiáng)多頭氣氛,使股價(jià)緩慢上升,讓委比始終為正數(shù),以吸引短線客戶跟上。此舉是莊家和跟莊者故意制造股價(jià)緩慢上升的跡象,實(shí)際上莊家和跟莊者此時(shí)則趁機(jī)在股價(jià)緩慢拉升中派貨。

(三)莊家和跟莊者打壓股價(jià)的特點(diǎn)

莊家和跟莊者向市場(chǎng)拋售籌碼,一路形成主動(dòng)性賣盤(pán),橫掃買(mǎi)一、買(mǎi)二和買(mǎi)三出現(xiàn)的買(mǎi)單,使股價(jià)一路下降,很快下降到跌停板?;蛘哌B續(xù)多日以巨大賣單封住跌停板,散戶所接的貨都是莊家和跟莊者在跌停板處掛的賣單,這是莊家采取急促打壓手法。因?yàn)榍f家和跟莊者不希望散戶在股價(jià)高位賣出獲利籌碼,他們千方百計(jì)要套住散戶。這是股價(jià)在高位時(shí)莊家和跟莊者把貨已派完后希望股價(jià)急促下降而采用的方法。

在每天的買(mǎi)賣活動(dòng)中,如委比成負(fù)數(shù),形成了空頭氣氛,很多短線客戶會(huì)始終監(jiān)視成交窗口中買(mǎi)一、買(mǎi)二、買(mǎi)三、賣一、賣二和賣三的變化。莊家和跟莊者會(huì)在此刻拋出一點(diǎn)籌碼,以加強(qiáng)空頭氣氛,使股價(jià)緩慢下降,讓委比始終成負(fù)數(shù),以吸引短線客戶跟著拋掉手中籌碼。此舉是莊家和跟莊者故意制造股價(jià)緩慢下降的跡象,而實(shí)際上莊家和跟莊者此時(shí)則趁機(jī)在股價(jià)緩慢下降中吸貨。

(四)莊家和跟莊者在漲停板處拋售籌碼特點(diǎn)

在2001年,很多股票連續(xù)走出了幾個(gè)漲停板,這是莊家用大買(mǎi)單連續(xù)封住買(mǎi)一,讓散戶買(mǎi)不到股票,制造多頭氣氛。股價(jià)經(jīng)過(guò)多日10%的上升后,莊家準(zhǔn)備在最后一日的漲停板處賣出股票。莊家會(huì)突然把自己在買(mǎi)一的大買(mǎi)單突然撒掉,這樣急于進(jìn)場(chǎng)的散戶的買(mǎi)單就擺在前面,此時(shí)莊家突然賣出大量的籌碼,把散戶的買(mǎi)單吃掉。當(dāng)買(mǎi)一、買(mǎi)二、買(mǎi)三的籌碼被莊家吃掉后,莊家停止賣出籌碼,又用大買(mǎi)單封掉買(mǎi)一,在買(mǎi)一、買(mǎi)二和買(mǎi)三上又開(kāi)始累積急于進(jìn)場(chǎng)的散戶買(mǎi)單,當(dāng)累積到一定數(shù)量后,莊家又開(kāi)始撤單,同時(shí)大量拋售籌碼。經(jīng)過(guò)幾過(guò)回合,K線圖上成交量大量增加,換手率也大量增加,到收盤(pán)時(shí),換手率可高達(dá)45%以上。這樣,莊家在一天之內(nèi),可把手中大部分在低位吃進(jìn)的籌碼在高位換手到散戶手中。

(五)莊家和跟莊者在跌停板處買(mǎi)進(jìn)籌碼的特點(diǎn)

莊家同樣可在跌停板處買(mǎi)進(jìn)大量的籌碼,他們的手法與派發(fā)籌碼的方法雷同。首先,莊家借助利空消息的公布,連續(xù)幾天用大賣單封在賣一上,讓散戶賣不出股票,制造恐慌性空頭氣氛。股價(jià)經(jīng)過(guò)多日10%的下跌后,莊家準(zhǔn)備在最后一日在跌停板處買(mǎi)進(jìn)股票。莊家在最后一日會(huì)突然把自己在賣一的大賣單突然撤掉,讓急于出場(chǎng)的散戶的賣單擺在前面。此時(shí),莊家突然買(mǎi)進(jìn)大量的籌碼,把散戶的賣單吃掉。當(dāng)賣一、賣二、賣三的籌碼被莊家吃掉后,莊家便停止買(mǎi)進(jìn)籌碼,改用大賣單封住賣一,在賣一、賣二和賣三上又開(kāi)始累積急于出場(chǎng)散戶的賣單,當(dāng)累積到一定數(shù)量后,莊家又在撤單的同時(shí)大量買(mǎi)進(jìn)籌碼。經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合后,K線圖上成交量大量增加。這樣,莊家在一天之內(nèi),可在低位吃進(jìn)大量散戶在高位買(mǎi)進(jìn)的籌碼。

(六)3TM函數(shù)基本原理

在股市中,莊家和跟莊者與散戶是對(duì)立的雙方,互相之間利用自己的優(yōu)勢(shì)斗智斗勇。莊家和跟莊者在買(mǎi)賣股票的活動(dòng)中采用很多手法制造假象欺騙廣大散戶,使股價(jià)大起大落(前面我們已強(qiáng)調(diào),正常的投機(jī)活動(dòng)可減少股價(jià)的波動(dòng))在此就不一一列舉。只要我們運(yùn)用3TM函數(shù)密切監(jiān)視莊家和跟莊者資金進(jìn)入股市的情況,就能讓您對(duì)莊家和跟莊者的各種活動(dòng)和陷阱了如指掌。

莊家和跟莊者向股市注入資金取正數(shù),向股市抽出資金取負(fù)數(shù)。資金累加數(shù)的百分?jǐn)?shù)最大值為+200%,最小值為 200%?;鶖?shù)可用40天和60天的累加數(shù)。

當(dāng)莊家和跟莊者向市場(chǎng)注入資金時(shí),3TM值增大,曲線上升,成交量增加,股價(jià)上升;當(dāng)莊家和跟莊者從股市市抽出資金時(shí),3TM值減小,曲線下降,股價(jià)下降。如有異常現(xiàn)象,則說(shuō)明莊家和跟莊者在制造假象,必須認(rèn)真分析找出原因和制定對(duì)策。

(七)3TM函數(shù)的使用方法

●3TM函數(shù)是一個(gè)監(jiān)視莊家和跟莊者資金進(jìn)入股市的函數(shù)。當(dāng)莊家和跟莊者資金進(jìn)入股市取正值,3TM曲線上升,成交量放大,股價(jià)上升;當(dāng)莊家和跟莊者賣出股票,資金流出股市取負(fù)值,3TM曲線下降,成交量放大,股價(jià)下降。

●當(dāng)3TM從負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù),由下上穿0軸,形成黃金交叉是買(mǎi)入信號(hào),市場(chǎng)由空頭變?yōu)槎囝^;當(dāng)3TM從正數(shù)變?yōu)樨?fù)數(shù),由上下穿0軸,形成死亡交叉是賣出信號(hào),市場(chǎng)由多頭變?yōu)榭疹^。

●在0軸下,當(dāng)3TM上升,代表資金進(jìn)入股市,但如果股價(jià)不升反而下降并呈直線走勢(shì)或發(fā)生底背離時(shí),說(shuō)明莊家和跟莊者在底部收購(gòu)籌碼,行情將很快啟動(dòng);在0軸上,如3TM下降則代表資金抽出股市。但如股價(jià)不降反而上升或呈直線走勢(shì)發(fā)生頂背離時(shí),說(shuō)明莊家和跟莊者在高位派發(fā)籌碼,頭部形成,股價(jià)將下降,行情將很快結(jié)束。這時(shí)散戶應(yīng)賣出股票盡快離場(chǎng)。

●用3TM劃分C段和A段。當(dāng)3TM曲線下降由正數(shù)變?yōu)樨?fù)數(shù),曲線從上下穿0軸。此點(diǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)股價(jià),當(dāng)股價(jià)從天價(jià)下降到該股價(jià)時(shí)便形成了C段的高價(jià)臺(tái)階。當(dāng)3TM繼續(xù)下降到一個(gè)最小負(fù)值后,3TM從這個(gè)最小負(fù)值上升,該最小負(fù)值對(duì)應(yīng)的股價(jià)就是C段結(jié)束和A段開(kāi)始的起止點(diǎn);用3TM劃分A段和B段。當(dāng)3TM從負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù),由下上穿0軸,該點(diǎn)對(duì)應(yīng)的股價(jià)點(diǎn)就是A段的結(jié)束點(diǎn)和B段的開(kāi)始點(diǎn)。

(八)3TM函數(shù)使用方法的實(shí)戰(zhàn)案例之一

 


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