新高科技公司是典型的小作坊，不到十個(gè)人，主要是做信息管理系統(tǒng)的。公司就兩位領(lǐng)導(dǎo)，一位是總經(jīng)理黃經(jīng)理，另一位是管理財(cái)務(wù)和人力資源的方嚴(yán)。方嚴(yán)是公司主要股東的親戚，背景濃厚。黃經(jīng)理盡管是總經(jīng)理，但沒有決策權(quán)，都是方嚴(yán)說了算。方嚴(yán)說：“這叫扁平化管理，效率高！”黃經(jīng)理只能對我們自嘲地說：“這種管理像個(gè)畸形的嬰兒，大腦長到了屁股上，還像一對同性戀者，不走正道卻非要走旁門左道，不懂人性，不懂企業(yè)，折騰人。讓我戴著高帽子，卻把我掛在懸崖上?！?/p>

一個(gè)月下來，項(xiàng)目終于有了眉目，客戶付了尾款，我們終于可以歇歇了。項(xiàng)目組成員就我、小關(guān)和宋智軍。由于在項(xiàng)目中績效明顯，我深得黃經(jīng)理的重用。宋智軍常說黃經(jīng)理一點(diǎn)都不像從國企出來的，想象豐富，想法獨(dú)特，不當(dāng)程序員很浪費(fèi)。黃經(jīng)理會(huì)笑著說：“程序員，都是自戀狂，自己折騰自己，連同性戀都不如……我昨晚突然想如果企業(yè)管理吸取同性戀者的感知，那將引起管理的革命?！?/p>

我們都聽不懂，但是這話被方嚴(yán)聽到了，他說：“一點(diǎn)都不好笑，黃經(jīng)理，股東聘請你是希望你能夠讓錢生錢，你卻盡搞些邪說，影響不好。如果你不能讓錢生錢，股東就只能讓你自己生自己了?！?

我們包括黃經(jīng)理都很煩這種話，不到一份鐘，方嚴(yán)繼續(xù)說：“自己生自己，接著就是自己滅自己，自生自滅，你可聽好了?！秉S經(jīng)理很少、也不屑和方嚴(yán)爭論，他只會(huì)私下對我們說：“方嚴(yán)，浮淺，又方又嚴(yán)，還幼稚；在員工飯菜中打主意，無人性，從工資中扣電話費(fèi)，更愚蠢。屁股長到了腦袋上，不，屁股就是腦袋，手腳不分，大便和大腦都不分。他媽的，他才自生自滅，不可永生，只可永滅。”

等黃經(jīng)理去準(zhǔn)備月度總結(jié)會(huì)議后，我說：“這真是世紀(jì)絕罵，真解氣。黃經(jīng)理如果做技術(shù)，是個(gè)天才！如果做管理，是個(gè)怪才！”

月度工作會(huì)議一直是黃經(jīng)理主持，開會(huì)之前，他總會(huì)和方嚴(yán)商量。

黃經(jīng)理開始講話：“大家先放放手頭的工作，又到月底了，咱們開個(gè)簡單的總結(jié)通氣會(huì)?？傮w來說，項(xiàng)目進(jìn)展太慢了，客戶很不滿意，不愿意及時(shí)付款。公司在大部分項(xiàng)目上已超出了預(yù)算，沒有利潤可言……”黃經(jīng)理每月底都會(huì)講這樣的話，效果之一就是讓大家不要指望項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

“我知道上個(gè)月大家都很辛苦，很多員工加班加點(diǎn)超過半個(gè)月?？墒强蛻艨吹氖墙Y(jié)果，公司看的是業(yè)績！這說明我們項(xiàng)目執(zhí)行有很多需要改進(jìn)的地方?！?黃經(jīng)理繼續(xù)說，“……首先要擺正心態(tài)，做事做人都要低調(diào)，要踏實(shí)認(rèn)真，不要老是想著獎(jiǎng)金，想著回報(bào)，要相信天道酬勤，付出終有回報(bào)……今天我就說到這吧。賈文海，你下去好好總結(jié)這些項(xiàng)目，下個(gè)月一定要有改進(jìn)。不過上個(gè)月賈文海、小關(guān)和宋智軍實(shí)施的那個(gè)項(xiàng)目很不錯(cuò)，而且……”

“什么很不錯(cuò)？”方嚴(yán)突然說，“有好有壞，而且壞大于好，沒有虧本但根本沒有掙到錢，算上出差費(fèi)用，還是虧本了！黃經(jīng)理請你繼續(xù)。”

黃經(jīng)理接著說：“據(jù)說有些員工想考研究生，考研究生有什么作用？現(xiàn)在學(xué)校浮躁，老師浮躁，學(xué)生浮躁。副教授、教授都帶一堆碩士、博士，博士、碩士又帶著師弟師妹，一陣陣的，都沒有關(guān)注本職工作，這山望著那山高，就像沙塵暴中的沙子，乘著強(qiáng)勁的風(fēng)飛過了一座山又一座山，一條河又一條河……最后被肢解，失去了自己，連當(dāng)沙子都不夠格，所以大家要拼搏更要奮斗！做個(gè)本職的堅(jiān)持者……”