（一）客觀公正原則財(cái)務(wù)診斷人員在調(diào)查研究的過程中，應(yīng)使診斷結(jié)果經(jīng)受住實(shí)踐和時(shí)間的檢驗(yàn)；就受診企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題而言，應(yīng)該保持客觀、公正、實(shí)事求是的態(tài)度，不能受社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系的影響，不能因?yàn)閭€(gè)人的偏好或某些人為因素而歪曲事實(shí)、曲解迎合。

（二）經(jīng)濟(jì)效益原則提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心內(nèi)容；同樣，財(cái)務(wù)診斷也應(yīng)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作重點(diǎn)。因此，在財(cái)務(wù)診斷過程中必須盡量使財(cái)務(wù)部門與其他部門的工作緊密配合，以最小的成本支出，取得企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值和利潤增長的目的。

（三）密切配合原則由于診斷的結(jié)論、改進(jìn)措施不具強(qiáng)制性，診斷結(jié)果對雙方?jīng)]有嚴(yán)格的約束力，受診企業(yè)采納與否取決于受診企業(yè)對方案的評價(jià)，因此財(cái)務(wù)診斷人員在進(jìn)行診斷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)（包括診斷方案的形成）時(shí)，均須與受診企業(yè)配合、協(xié)作，診斷計(jì)劃、診斷結(jié)論以及改進(jìn)方案均要征求受診企業(yè)的認(rèn)可。

（四）保密原則財(cái)務(wù)診斷人員的工作性質(zhì)決定了其能夠掌握和了解受診企業(yè)大量的資料和財(cái)務(wù)信息。這些資料和信息有些屬于企業(yè)機(jī)密，一旦泄密，可能會給受診企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，因此診斷人員對于所掌握的受診企業(yè)的資料和財(cái)務(wù)信息應(yīng)該嚴(yán)格保守秘密；除非得到受診企業(yè)的書面允許，或經(jīng)法律法規(guī)要求予以公布，否則不得提供或泄露給第三方，更不能將其用于私人目的。

五、財(cái)務(wù)診斷的內(nèi)容財(cái)務(wù)診斷涉及的內(nèi)容較為寬廣。凡是企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，以及財(cái)務(wù)管理行為的各個(gè)環(huán)節(jié)都是財(cái)務(wù)診斷的內(nèi)容；并且隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化，財(cái)務(wù)診斷的內(nèi)容必然還會不斷擴(kuò)充。企業(yè)財(cái)務(wù)診斷的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作診斷企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作診斷的內(nèi)容主要包括對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的診斷，對企業(yè)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的診斷，及對企業(yè)財(cái)務(wù)控制的診斷?！。ǘ┢髽I(yè)籌資管理診斷企業(yè)籌資管理診斷的內(nèi)容主要包括對企業(yè)籌資資金需要量的診斷，對企業(yè)籌資方式與渠道選擇的診斷，對企業(yè)資金成本的診斷，及對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的診斷。

（三）企業(yè)投資管理診斷企業(yè)投資管理診斷的內(nèi)容主要包括對項(xiàng)目投資方向財(cái)務(wù)問題的診斷，對投資項(xiàng)目相關(guān)現(xiàn)金流量的診斷，及對投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的診斷。

（四）企業(yè)營運(yùn)資金管理診斷企業(yè)營運(yùn)資金管理診斷的內(nèi)容主要包括對營運(yùn)資金管理目標(biāo)及策略的診斷，現(xiàn)金管理中的問題及其診斷，信用管理中的問題及其診斷，以及存貨管理中的問題及其診斷。

（五）企業(yè)收益分配管理診斷企業(yè)收益分配管理診斷的內(nèi)容主要包括企業(yè)收入的診斷，企業(yè)成本費(fèi)用的診斷，企業(yè)利潤的診斷，及企業(yè)利潤分配的診斷。

（六）企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)效率診斷企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)效率診斷的內(nèi)容主要包括企業(yè)變現(xiàn)能力的診斷，企業(yè)資產(chǎn)管理能力的診斷，企業(yè)盈利能力的診斷，及企業(yè)綜合運(yùn)營能力的診斷以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的診斷。通過財(cái)務(wù)活動(dòng)效率診斷可對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面做出合理的評價(jià)。