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第四部分把倒下的企業(yè)扶起來(3)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會 作者:何學(xué)林


而何學(xué)林認(rèn)為,“策劃是貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的系統(tǒng)工程或系統(tǒng)思維,抓住一點不及其余的局部策劃是無所謂好壞的,比如當(dāng)年腦黃金的廣告‘讓一億人先聰明起來’,做得很好,但整個巨人集團(tuán)卻倒下了;而后來腦白金的廣告‘今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金’被廣告人們評為是‘中國十大惡俗廣告之首’,腦白金卻長盛不衰,年銷售超過10億元,史玉柱從借來的50萬元在10年內(nèi)做到了身價500億元。前者整個企業(yè)犯了一系列戰(zhàn)略和策略錯誤,廣告做得再好又有什么用呢?而后者整個企業(yè)建立在一系列正確的戰(zhàn)略和策略之上,局部細(xì)節(jié)上的不完美無傷大雅,”何學(xué)林說,“僅靠細(xì)節(jié)和點子取勝的年代已經(jīng)徹底終結(jié),真正的大策劃,是系統(tǒng)性、有戰(zhàn)略地進(jìn)行策劃?!?/p>

對于一艘盲目行駛的航船來說,任何來風(fēng)都是逆風(fēng);對于一個犯了戰(zhàn)略性錯誤的企業(yè)和個人來說,任何細(xì)節(jié)上的改進(jìn)都沒有意義。何學(xué)林認(rèn)為,中國企業(yè)所犯的最大、最普遍的錯誤,是戰(zhàn)略錯誤,而更可怕的錯誤是,企業(yè)家根本不知道自己犯的是戰(zhàn)略性錯誤,而一直在細(xì)節(jié)上找原因。當(dāng)然,在何學(xué)林看來,戰(zhàn)略絕不是通常人們誤解的“一個隨心所欲的目標(biāo)或一句空洞的口號,它是基于對特定歷史時期特有經(jīng)濟(jì)規(guī)律的深刻把握、對宏觀環(huán)境和行業(yè)動態(tài)的透徹理解、競爭對手和自身競爭能力的深入了解等等而采取的經(jīng)營方略,并要隨著企業(yè)運(yùn)行環(huán)境、行業(yè)、競爭對手和自身情況的變化而不斷調(diào)整?!焙喲灾诤螌W(xué)林那里,戰(zhàn)略是一組具體的方略系統(tǒng),而不僅僅是指明方向而已。要將策劃上升到這樣的戰(zhàn)略系統(tǒng)的高度,需要深厚的功底,需要“大策劃”。

盡管在何學(xué)林那里戰(zhàn)略已是一個具體的策略系統(tǒng),但是,何學(xué)林認(rèn)為,一個企業(yè)的成功,僅僅有戰(zhàn)略是不夠的,戰(zhàn)略只是必要條件,并非充分條件。何學(xué)林的大策劃之所以大,另一方面就是體現(xiàn)在他策劃的系統(tǒng)性上,何學(xué)林擁有一整套體系,不僅僅只有戰(zhàn)略,其接下來的創(chuàng)意和執(zhí)行步驟也是整個策劃體系中的重要組成部分,而大部分人對于策劃的理解,僅僅處在對策劃的創(chuàng)意上的重視,而不關(guān)注決定創(chuàng)意方向的戰(zhàn)略指導(dǎo)。何學(xué)林不僅重視戰(zhàn)略,更為重視創(chuàng)意,事實上,他身上最為明顯的特征,就是我們發(fā)現(xiàn),他是一位創(chuàng)意天才,采訪中,對于一些事情的理解,他總能隨時迸發(fā)更為精妙的想法,而這些想法,使這些項目更加熠熠生輝。

何學(xué)林的策劃是戰(zhàn)略—策略—細(xì)節(jié)—執(zhí)行的系統(tǒng)工程。而創(chuàng)意是它的靈魂。

大策劃的背后是大創(chuàng)意

從世界模特冠軍到“世界華人第一美女”

在國際上獲得“世界頂尖模特大賽總冠軍”的首位華人模特,獲獎多年之后仍然默默無聞,不溫不火,何學(xué)林認(rèn)為,各種“世界模特大賽”、“世界小姐評選”太多,這樣那樣的世界冠軍也太多了,雖是冠軍卻不是消費(fèi)者頭腦中“第一”的定位,以此為傳播定位,顯然是被淹沒在了汪洋大海之中,很難吸引人們的眼球,觸動人們的興奮神經(jīng)。何學(xué)林為她果斷地確立了“世界華人第一美女”的戰(zhàn)略定位,而把華人首位“世界頂尖模特大賽總冠軍”作為背書,證明她被稱之為“世界華人第一美女”是當(dāng)之無愧的。以此來傳播則可勢如破竹,一瀉千里:各個行業(yè)的第一品牌會爭相請她作代言,因為“第一美女”只代言“第一品牌”,大牌的導(dǎo)演會請她出演大片中的女主角,哪個導(dǎo)演不想請“第一美女”來拍他的戲呢?著名的唱片公司會搶著灌她的碟,因為她的歌唱得也不錯,甚至出版社也會爭相出她的寫真集、自傳或美容書……大片、廣告、唱片、書,鋪天蓋地,用不了多長時間,她可以說一炮打響了。


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