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第三部分把握大勢賺大錢(3)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會 作者:何學(xué)林


巴菲特把握長期趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是把握全球經(jīng)濟(jì)的周期性規(guī)律和發(fā)展趨勢,如每次經(jīng)濟(jì)處于低潮或危機(jī),他都大舉進(jìn)攻,而在高潮時則退出,因?yàn)榈鸵馕吨磥淼某砷L空間特別巨大,高潮來臨則正好獲利回吐。

二是把握世界各國之間的發(fā)展不平衡,當(dāng)某個國家的經(jīng)濟(jì)處于低潮但將表現(xiàn)出巨大的成長性時,他就大舉進(jìn)入,隨著這個國家的經(jīng)濟(jì)增長,他又可大獲其利。

三是把握行業(yè)趨勢,投資那些處于快速成長的行業(yè)中的企業(yè),隨著行業(yè)的井噴,他又可以大賺一筆了。

四是把握企業(yè)成長趨勢,投資成長型企業(yè),隨著企業(yè)的高速成長,巴菲特大獲其利。

沃爾頓是怎樣成為世界首富的

在20世紀(jì)的最后50年中,把美國夢的蓬勃生命力展現(xiàn)得最淋漓盡致的人莫過于山姆·沃爾頓。經(jīng)過幾十年的奮斗,山姆·沃爾頓把美國阿肯色州的小鎮(zhèn)本頓維爾上一家毫不起眼的雜貨零售店,發(fā)展成為擁有4000多家連鎖店的全球零售之王和世界第一企業(yè)——沃爾瑪。

沃爾瑪是世界上最大的零售公司,他的總裁山姆·沃爾頓,1918年3月29日,出生在美國阿肯色州的一個小鎮(zhèn)上,小時候當(dāng)過報(bào)童。1936年,山姆進(jìn)入密蘇里大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并擔(dān)任過該大學(xué)學(xué)生會主席。1940年,山姆大學(xué)畢業(yè),當(dāng)時第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)不久,山姆便報(bào)名參軍,在美國陸軍情報(bào)部門服役。戰(zhàn)爭結(jié)束后他回到故鄉(xiāng),向岳父借了2萬美元,加上當(dāng)兵時積攢的5000美元。于1951年7月和妻子海倫在阿肯色州本頓維爾開了一家名為“5&&10”的商店。1960年,沃爾頓已有15家商店分布在本頓維爾周圍地區(qū),年?duì)I業(yè)額達(dá)到140萬美元。1962年,沃爾頓在羅杰斯城創(chuàng)辦了第一家沃爾瑪(Wal—Mart)折扣百貨店,營業(yè)面積為1500平方米,第一年的營業(yè)額就達(dá)到70萬美元,并最終于1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司。

在70年代,沃爾瑪?shù)匿N售收入和純收入以每年40%的速度增長著,在10年時間中營業(yè)收入和純收入分別增長40倍和35倍。這使沃爾瑪一躍成為全美最年輕的年銷售收入超10億美元的區(qū)域性零售公司和成長最快的、領(lǐng)先的區(qū)域性折扣百貨公司。而80年代則是沃爾瑪成為巨人的10年,在這10年內(nèi)它保持了35%以上的年增長速度和不斷下降的經(jīng)營成本,使它成為全國零售行業(yè)的巨人。

1992年,深居簡出的山姆去世。按照遺囑,他的股份分給了妻子、三個兒子和一個女兒。沃爾頓家族五人2001年包攬了《福布斯》全球富翁榜的第7至11位,五人的資產(chǎn)總額達(dá)到931億美元,比世界首富比爾·蓋茨高出344億美元,成為世界上最富有的家族。

沃爾瑪?shù)陌l(fā)展迎合了在20世紀(jì)下半葉出現(xiàn)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢:生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)時代來臨,“渠道為王”、“終端為王”時代來臨。

李嘉誠是怎樣成為世界華人首富的

 李嘉誠的發(fā)跡也是在幾個關(guān)鍵時刻成功把握趨勢變遷的結(jié)果。李嘉誠開始是做塑膠花的,當(dāng)他成了“塑膠花大王”之后,1967年香港地產(chǎn)大跌,他敏銳地感覺到未來香港經(jīng)濟(jì)必定會復(fù)蘇,地產(chǎn)的長期趨勢一定看漲,于是他趁低吸納,趁機(jī)買進(jìn)了很多地;到了20世紀(jì)80年代,香港地產(chǎn)果然狂漲,他又把地產(chǎn)拋掉,賺得大錢。后來他轉(zhuǎn)而去做碼頭,也是賺得盆滿缽滿。他總是能夠把握趨勢的變遷,提前別人半步,這也正是他能成為巨富的原因。


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