這主意聽(tīng)起來(lái)很瘋狂，但李耀明還是展顏笑了，“陶子，你對(duì)我真好?！?/p>

“那還用說(shuō)！”陶潔一歪頭，心中卻不覺(jué)想，都是將來(lái)的事，將來(lái)要做的事可真多。

李耀明攬住她的肩，兩人親親熱熱地往前走，他看著熙熙攘攘的人群，心里也止不住一陣迷茫，他們的房子究竟在哪里呢？

星期一有個(gè)月度部門(mén)例會(huì)，由陶潔負(fù)責(zé)組織，貝蒂親自主持。

BR的培訓(xùn)體系做得相當(dāng)成熟，且跟其他公司相比，有個(gè)很特殊的地方——培訓(xùn)部門(mén)幾乎不是一個(gè)實(shí)體部門(mén)，而更像一種形式上的虛擬組織。貝蒂雖然身為培訓(xùn)總監(jiān)，具體卻只負(fù)責(zé)眾多培訓(xùn)項(xiàng)目中的一類(lèi)：領(lǐng)導(dǎo)力管理項(xiàng)目，分初、中、高三個(gè)等級(jí)，其中初級(jí)部分的幾個(gè)課程劃給了愛(ài)麗絲操持，貝蒂本人則帶著陶潔完成另外兩個(gè)等級(jí)的培訓(xùn)。

所以實(shí)際上，貝蒂手下真正的兵就兩個(gè)：愛(ài)麗絲和陶潔。

所有課程的講師，或者是從各個(gè)部門(mén)選拔出來(lái)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)認(rèn)證后輪流出任，或者就直接從外面的咨詢(xún)公司聘請(qǐng)。

至于其他培訓(xùn)，如六西格瑪培訓(xùn)則由質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)，銷(xiāo)售部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)，技術(shù)維修培訓(xùn)由售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)等。

貝蒂作為培訓(xùn)總監(jiān)，對(duì)所有培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，亦即在培訓(xùn)這條線上，各個(gè)不同部門(mén)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要向貝蒂定期匯報(bào)，形式就是每個(gè)月召開(kāi)的培訓(xùn)例會(huì)。

每次的例會(huì)大致分三個(gè)部分：對(duì)前期工作的總結(jié)，下一輪的培訓(xùn)計(jì)劃，以及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)或新的知識(shí)點(diǎn)的分享。如果你是個(gè)學(xué)習(xí)型的員工，那么在培訓(xùn)部門(mén)工作確實(shí)是一個(gè)受益匪淺的工作，這也是為什么不少后勤部門(mén)的女職員千方百計(jì)想加入培訓(xùn)部的原因。

陶潔也是在培訓(xùn)部待了一陣子后才發(fā)現(xiàn)自己占了多大的“便宜”，但是所謂的“占便宜”，大抵也是外行人看著羨慕，至于她本人，早已被各種瑣碎的事務(wù)折磨得麻木了。