注意：一些大學(xué)生來面試了，看看老板們會滿意哪類應(yīng)聘者。

一位是某高校外貿(mào)專業(yè)的女生小A，一位是某高校遠(yuǎn)程教育學(xué)院的女生小B，兩份簡歷同時擺在一位人力資源經(jīng)理王先生的面前。王先生首先將目光停留在小A的簡歷上，從學(xué)歷、實(shí)踐能力和英語水平上看，她都有一定的優(yōu)勢。不動聲色地打量小A一番，裝扮上也無可挑剔，尤其是一張不卑不亢的笑臉更讓王先生滿意。再仔細(xì)打量小B，除了社會經(jīng)驗(yàn)多點(diǎn)，沒有突出的優(yōu)勢。經(jīng)過初步的對比，王先生更看好小A。然而通過接下來的一輪考核，讓王先生的態(tài)度來了個大逆轉(zhuǎn)。

王先生問起小A的職業(yè)規(guī)劃時，小A干脆利落地表示，目前的目標(biāo)是兩年內(nèi)進(jìn)入年薪十萬元的行列。孫先生暗自笑了一下，這姑娘的口氣倒是不??！根據(jù)公司的業(yè)務(wù)水平，她應(yīng)聘的業(yè)務(wù)助理不可能那么快就拿到10萬的年薪。像她這種不務(wù)實(shí)的員工以前不是沒有過，而且都或多或少地給公司帶來過一些麻煩。

而小B的計(jì)劃就比較合情合理：因?yàn)槲夷壳皼]有工作經(jīng)驗(yàn)，在入職的第一年里，公司可能是在賠錢培養(yǎng)我。當(dāng)然，我會盡可能地縮短這個時間。所以，我的目標(biāo)是先自立、后賺錢。我對我自己的要求是能高出您期望值的三分之一。至于我以什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷您的期望值，這就心照不宣了。

總的說來：小A的計(jì)劃比較宏觀，卻有點(diǎn)不切實(shí)際；小B的計(jì)劃雖然看起來不上“檔次”，卻比較“靠譜”。以王先生的經(jīng)驗(yàn)來判斷：那些滿口豪情壯志的人往往干不了實(shí)事，反倒是那些不會喊口號的人能創(chuàng)造點(diǎn)實(shí)際的價值。

小A和小B最終誰被聘用，就可想而知了。

姿態(tài)是實(shí)際行動，心態(tài)是宏觀理想。行動上踏實(shí)、務(wù)實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想。高調(diào)表決心的常常被棄用，就是“遵循”了這個原則。

豪門必修課之——有實(shí)力不要瞎得瑟

沒實(shí)力的人得瑟是傻B，有實(shí)力的不用得瑟也牛B。除了實(shí)實(shí)在在的能力，神馬都是浮云。

你跳出來說你行，別人不一定相信；你低著頭專心做事，沒準(zhǔn)別人就覺得你能行。真有的不會敲鑼打鼓地標(biāo)榜，沒有的才生怕別人看穿自己沒有。比爾·蓋茨從來沒跳出來說過“我很有錢，我錢多得花不完”，可全世界的人都知道他曾經(jīng)是首富。瞎得瑟，也只是娛樂了大眾，起不到多少實(shí)質(zhì)的作用。

低調(diào)不是不上進(jìn)，有?？纱稻蜔o需刻意去吹。我們姑且將低調(diào)當(dāng)成一種人生態(tài)度，付出時充滿熱情，面對結(jié)果時從容淡定，這樣才能找到平衡。其實(shí)內(nèi)心有多快樂，力量就有多強(qiáng)大。結(jié)果只在自己手里，全看你如何選擇。