還有一個因素則是日本人自以為日本市場夠大，每每都占有全球1/3，可以完全不理會全世界市場的需求和規(guī)格，漸漸使其于創(chuàng)新世界的競爭角逐賽中敗下陣來。許多新型的科技產(chǎn)品都采用封閉系統(tǒng)，日本的規(guī)格和全球標(biāo)準(zhǔn)違背，完全不兼容，NEC的計算機和手機通信等許多使用系統(tǒng)，無法和世界上其他系統(tǒng)接軌，不可諱言日本失去競爭力，自此注定了日本的隕落。

社會進入高度老年化也是非常嚴重的問題和因素之一。第二次世界大戰(zhàn)后，日本出生率處于高峰，而今受到老齡化沖擊，老年人已無工作意愿，手上又握有大把現(xiàn)金，把錢存在銀行，物價高漲，不肯消費，導(dǎo)致惡性循環(huán)。年輕人想花錢，手上卻沒錢。

日本消費電子在20世紀80年代后領(lǐng)先全球，就是采用以消費者為導(dǎo)向的貼心設(shè)計，以精致的外觀造型和多功能使其獨領(lǐng)風(fēng)騷全球市場數(shù)十年。但是由于日本沉浸盛世太久，距離消費者越來越遙遠，日本的致命傷是終身雇傭制導(dǎo)致文化和創(chuàng)意的不足，幾乎失去了創(chuàng)新商業(yè)模式的能力，剩下的創(chuàng)新只有產(chǎn)品技術(shù)、功能和工業(yè)設(shè)計的外觀。秋葉原大排長龍數(shù)日等著購買蘋果的iPad就意味著日本的消費電子全面沒落，居然大吹“哈美風(fēng)”。

日本武士道那種負責(zé)到底、雖死無悔的精神氣度，令人感佩，無奈今天日本人大多無此勇氣和膽識，武士精神早已蕩然無存。君不見日本首相數(shù)月一變，君不見日本又陷入另一個失落的10年，此等日本國家相貌早已見端倪。