談?wù)勥^去許多優(yōu)秀的中國企業(yè)在美上市，此情此景可能不再。美國三大證券交易所公布的截至2009年年底的數(shù)據(jù)顯示，中國共有284家企業(yè)在美上市，紐約證券交易所的中國上市企業(yè)有52家，納斯達(dá)克交易所為124家，美國證券交易所為8家。另外，根據(jù)摩根大通美國存托證券(ADR)數(shù)據(jù)庫，中國在美國OTC上市的企業(yè)有100家，總共為284家。未來更多中國的本土企業(yè)將選擇在本土公開市場上市。

另外，中國的公司治理將逐漸進(jìn)步和改善，得依上市的嚴(yán)格要求，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，強(qiáng)化獨(dú)立董事履職、控股股東責(zé)任和重大決策機(jī)制，引進(jìn)業(yè)績評(píng)價(jià)及員工激勵(lì)措施等。如此一來，諸如管理層挪用資產(chǎn)、公司財(cái)務(wù)造假、關(guān)聯(lián)交易以及股東不睦等問題勢必會(huì)更加透明和減少。更加理性成熟的投資及產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不斷地在中國按著美妙音符向前吹奏著，真是件令人愉快的事：

此一歷史機(jī)遇，世界上的人都看見了，舉一個(gè)計(jì)劃和我們合作風(fēng)險(xiǎn)基金的歐洲商的說法，以下兩段文字翻譯自他們用英文寫下的《為何要到中國投資》：

因?yàn)榻裉煸谥袊硟?nèi)做投資最興奮的事莫過于正處在所謂的“S曲線”(S-curve)，這是投資的“甜蜜點(diǎn)”，零售業(yè)、消費(fèi)業(yè)和服務(wù)業(yè)開始起飛，二三十年前中國臺(tái)灣和韓國都出現(xiàn)過此景象，日本則發(fā)生得更早。

而這一次最精彩之處是中國這回的轉(zhuǎn)換又快速又陡峭，過去歷史上從來沒有一個(gè)這么大的13億人口的龐大經(jīng)濟(jì)體。

●金融海嘯送給中國“兩部電梯”

美國商業(yè)雜志《福布斯》(Forbes)2008年曾指出，若以史為鑒，上海股市在最終觸底前總會(huì)暴跌；事實(shí)上，恐怕至少10年內(nèi)，滬市都難再現(xiàn)6 000高點(diǎn)了！專家認(rèn)為，滬市還要比現(xiàn)在再跌一半才能見底，底部在1 200點(diǎn)。所以滬市多少點(diǎn)真正見底，《國際投資導(dǎo)師》和《國際股市投資人》的編輯尼古拉?瓦蒂認(rèn)為是1 200點(diǎn)。艾略特?威孚國際集團(tuán)首席市場分析師史蒂芬?

赫克伯格認(rèn)為，中國市場泡沫眼熟得怪異，其增長指數(shù)斜率類似于2000年的道—瓊斯平均指數(shù)。他認(rèn)為，中國最終出現(xiàn)1 500點(diǎn)或更低點(diǎn)都有可能。

歷史上將印證熊市永恒的邏輯即“大熱后必大跌”的道理，專家說每次泡沫破裂時(shí)大盤股指均會(huì)出現(xiàn) 80%甚至 90%的下跌。數(shù)據(jù)顯示，從2005年1 000點(diǎn)的底部起漲，滬市大盤指數(shù)在后來兩年中上漲了500%，直到2007年10月16日沖至 6 09206的最高點(diǎn)，滬市的這種飆漲速度超越了20世紀(jì)90年代后期的NASDAQ指數(shù)以及20世紀(jì)20年代的道—瓊斯平均指數(shù)。NASDAQ 和日經(jīng)指數(shù)下跌近 80%，而在20世紀(jì)30年代的那場經(jīng)濟(jì)大蕭條中，道—瓊斯平均指數(shù)跌幅高達(dá) 90%，觸底過程近3年。

股市崩盤的技術(shù)因素是股市隨時(shí)事而變，如高油價(jià)，但中國偏偏是全球最大的能源缺乏國，另外還有持續(xù)上漲的食品及自然原物料的價(jià)格。

事實(shí)是最后滬市的最低點(diǎn)落在了2008年10月的1 66493點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)只有經(jīng)過高度洗禮后，才能受教。2008年的金融海嘯讓全球企業(yè)洗得徹底，但對(duì)中國的洗禮遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，期望來一次大洗禮，社會(huì)公民和企業(yè)才會(huì)更加謙卑，更加成熟。

金融海嘯時(shí)，中國大陸的經(jīng)濟(jì)在提防“倒春寒”，因?yàn)槲堇锱耍⒉淮泶禾煺娴膩砹?，在冬天真正過去前，仍然得注意，因?yàn)樗亲阋詠y真的假象。

海嘯造成了“太陽能”2008年11月的“大雪崩事件”，引起的資金緊縮株連甚廣，系統(tǒng)廠商工程立即延后，因?yàn)樗麄兘?0%的資金來自于信用貸款，接著電池廠商降價(jià)求售，中國眾多小廠資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，拋貨求現(xiàn)，又造成電池廠商降價(jià)，因?yàn)殡姵貜S商感到需求凍結(jié)得調(diào)整庫存，硅晶圓廠商也不得不降價(jià)，因?yàn)楹霞s客戶提貨減少，連續(xù)生產(chǎn)線使多晶硅料源廠不得不低頭，也必須降價(jià)，但在現(xiàn)貨市場只接一年期的短約出貨。

供應(yīng)鏈全部都作出反應(yīng)降價(jià)后，于是硅晶圓也因多晶硅料源多了而供給開始增加，但市場上質(zhì)量卻良莠不齊，此時(shí)電池市場的需求開始觀望，因?yàn)槠渖嫌蔚呢浽匆捕嗔?，市場及客戶都期望價(jià)格再降。如此惡性循環(huán)，越急降越兇，需求仍未顯現(xiàn)，再輪回一次的殺價(jià)降價(jià)，效果依舊不彰，形成大雪崩。類似的產(chǎn)業(yè)事件層出不窮，對(duì)整個(gè)國家產(chǎn)生一定影響。