比爾?蓋茨是一個(gè)善于把握時(shí)機(jī)的天才，他曾經(jīng)感慨地說：“時(shí)機(jī)就是一種巨大的財(cái)富，抓住機(jī)遇，就能成功?！?/p>

在1980年與IBM公司一次決定命運(yùn)的會(huì)議上，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)或者可以說整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的未來被改寫了。事情大大出乎人們的意料——藍(lán)色巨人公司的主管與西雅圖的一家小軟件公司簽約，為自己的首部個(gè)人電腦開發(fā)操作系統(tǒng)。藍(lán)色巨人公司的人員以為這僅僅是向小合同商外購不重要的部件的舉動(dòng)。畢竟，他們做的是計(jì)算機(jī)硬件生意，硬件才是利潤的競爭所在。但是他們錯(cuò)了，世界將要改變。在毫不知情的情況下，他們把自己的市場統(tǒng)領(lǐng)地位拱手讓給比爾?蓋茨的微軟公司。

在很大程度上IBM被比爾?蓋茨利用了，蓋茨是幸運(yùn)的，但是如果同樣的機(jī)會(huì)落到其他人身上，結(jié)果也許就大不相同了。IBM挑選了比爾?蓋茨，這個(gè)從不錯(cuò)失良機(jī)的人，在關(guān)系到一生的重大時(shí)機(jī)前，他抓住了最重要的部分。IBM忽視的也正是蓋茨所清晰看到的，計(jì)算機(jī)世界正在發(fā)生著翻天覆地的變化，這被管理理論家稱為轉(zhuǎn)型。某種程度上，蓋茨了解到軟件而不是硬件是未來發(fā)展的必爭之地，這是IBM墨守成規(guī)的主管們所無法了解到的。蓋茨也了解到IBM將要求它的靈魂人物——市場部經(jīng)理來為軟件運(yùn)行建立一個(gè)統(tǒng)一的操作平臺(tái)，這個(gè)操作平臺(tái)將以蓋茨從其他公司購買的名為Q－DOS的操作系統(tǒng)為藍(lán)本，而微軟早已把Q－DOS改名為MS－DOS。但在當(dāng)時(shí)，即使是蓋茨也沒想到這次交易給微軟帶來多么豐厚的利潤。

比爾?蓋茨的成功源于他前瞻性的眼光，能夠果斷決策抓住賺錢的有利時(shí)機(jī)。作為一個(gè)股票投資者也是如此，這樣才能在股市中獲得豐厚的利潤。