1992年巴塞羅那奧運(yùn)會、1996年亞特蘭大奧運(yùn)會、1996年殘疾人奧運(yùn)會、2000年悉尼奧運(yùn)會、2004年雅典奧運(yùn)會……李寧都是中國代表團(tuán)獲獎(jiǎng)裝備的提供者，在這些賽場上，處處可見穿著“李寧”服裝的中國運(yùn)動員，李寧也由此走上塑造強(qiáng)勢體育品牌的道路。

走出國門推銷“國產(chǎn)貨”

李寧“胃口”越來越大，做國內(nèi)體育用品第一品牌并不能使他滿足。李寧是個(gè)明白人，要跟國際豪客一比高下，財(cái)力雄厚并不是決定性因素，只有強(qiáng)大的科技支持，才能保證長盛不衰。

為了能使產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓，李寧積極地尋找著合作伙伴。當(dāng)時(shí)美國杜邦公司新開發(fā)出來一種新型面料，是由杜邦專利開發(fā)的四條排汗管道纖維制成，能將人體運(yùn)動時(shí)所產(chǎn)生的汗水迅速排至衣服表層蒸發(fā)，使人體皮膚在高速運(yùn)動或高溫狀態(tài)下，也能保持清爽、舒適。能爭得此材料專用權(quán)，就有打敗對手的利器。但杜邦作為老牌公司，當(dāng)然不會將“愛女”輕易許人。1998年6月，美國杜邦公司亞太市場總監(jiān)在對李寧集團(tuán)全面考察后，決定同李寧公司攜手合作，將其公司新近開發(fā)的COOLMAX面料提供給李寧公司，生產(chǎn)“李寧牌”T恤衫。

1999年8月的一天，在素有世界體育用品業(yè)“奧運(yùn)會”譽(yù)稱的慕尼黑博覽會上，世界體育用品巨頭阿迪達(dá)斯公司的代表突然發(fā)現(xiàn)，毗領(lǐng)他們展位旁邊的是一家從沒聽說過的品牌——中國“李寧”牌體育用品。與這樣一個(gè)“龐然大物”比肩而立，讓初出茅廬的“李寧”人剛開始心懸在半空。有幸的是，這不祥的預(yù)感沒有成為現(xiàn)實(shí)。闖蕩世界多年的經(jīng)銷商們，既尊重世界名牌的威名，更相信自己老辣的眼睛。他們仔仔細(xì)細(xì)地觀看李寧公司生產(chǎn)的服裝和運(yùn)動鞋，看款式、摸面料、查做工、審視科技含量，有些細(xì)心的商人還一個(gè)針眼一個(gè)針眼地細(xì)瞧……最后，李寧公司的產(chǎn)品終于讓他們信服了。來自歐洲和西亞等地的客商當(dāng)場就簽訂了幾十萬馬克的訂貨意向，不少商人一擁而上，爭著談銷售代理權(quán)。

有人不知底細(xì)，不厭其煩地問“李寧”公司的人：你們是日本人？韓國人？是臺灣人？一連串的“NO”之后，李寧人自豪地告訴他們：“我們是中國人，從大陸來的！”這些見多識廣的商人此時(shí)露出了他們孤陋寡聞的一面：他們無法相信，自己看到的如此優(yōu)秀的產(chǎn)品和品牌形象會出自中國企業(yè)之手。

對全球化戰(zhàn)略，李寧有自己明確的時(shí)間表：第一個(gè)階段到2008年結(jié)束，第二階段是2009~2013年。在這兩個(gè)階段里，李寧公司都將把中國市場作為最重要的戰(zhàn)略市場，預(yù)計(jì)營業(yè)額方面每年都保持在35%~40%的增長率。2013~2018年是第三階段，屆時(shí)李寧公司將成為世界前5位的體育品牌公司。

但李寧似乎提前實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。到2008年初，根據(jù)美國市場研究機(jī)構(gòu)《體育用品情報(bào)》（SGI）針對全球體育用品產(chǎn)業(yè)公司推出的市值排名表顯示，李寧公司在排名中超越Asics，成為全球第四大體育品牌公司，排在前三位的分別是Nike、adidas和Puma。而在胡潤2007年百富榜上，李寧也以110億元人民幣的個(gè)人身價(jià)排在第65位。

過去的一切成績只是歷史。2008年北京奧運(yùn)會，將成為李寧又一個(gè)新的起跳點(diǎn)。

◎李彥宏的“影子敵人”

2008年的中秋節(jié)，百度CEO李彥宏突發(fā)雅興，跑到海濱城市——山東榮成，參加了中央電視臺在此舉辦的《榮成月?中華情》中秋晚會。但美夢還未逝，第二天鋪天蓋地而來的幾片烏云便彌蓋了他一度皎潔的心情。