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我在擔(dān)心什么(3)

我一輩子都有花不完的錢 作者:〔美〕勞倫斯·科特利科夫


那僅僅是一個(gè)周日的晚上。

這還不夠嗎?不用擔(dān)心,賭場(chǎng)和賭博電視網(wǎng)絡(luò)馬上就要鋪開了。

你也能夠在星球撲克、天堂撲克等其他網(wǎng)站上在線玩撲克,或者如果你只是想要了解這些游戲,你可以訪問無(wú)數(shù)的撲克博客,像www.liquidswords.com上推薦的網(wǎng)站。

仍然不夠?沒問題。美國(guó)目前有超過600個(gè)賭場(chǎng),遍布34個(gè)州。許多都位于美國(guó)原住民的居留地,在那里賭博可能被認(rèn)為是阿帕奇族{1}的報(bào)復(fù)。大多數(shù)賭場(chǎng)都是全天24小時(shí)營(yíng)業(yè),他們提供各種各樣的老虎機(jī)和桌上游戲。他們經(jīng)營(yíng)各式各樣的賭場(chǎng),從新墨西哥州、內(nèi)華達(dá)州公路旁的簡(jiǎn)陋小賭場(chǎng)到拉斯維加斯超宏偉的賭場(chǎng),比如永利拉斯維加斯、百樂宮和愷撒宮。

如果因?yàn)椴粎⑴c賭博,經(jīng)濟(jì)學(xué)家再不會(huì)被邀請(qǐng)到拉斯維加斯,可憐的財(cái)經(jīng)新聞作家也同樣如此。幾年前,美國(guó)商業(yè)編輯和作家協(xié)會(huì)的一群私人理財(cái)作家在拉斯維加斯市中心Golden Nugget酒店舉行了一個(gè)會(huì)議,盡管許多人花了100美元去百樂宮看了一場(chǎng)馬戲團(tuán)的表演,但是很少有人參與賭博,參加賭博的人頂多輸?shù)?0美元后就離開了賭場(chǎng)。當(dāng)然,他們參與賭博是為了體驗(yàn)。

除了都不太富有外,學(xué)院派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和專業(yè)的新聞?dòng)浾哂惺裁垂餐幠??他們都有一個(gè)堅(jiān)定的信念:禁止不可思議的想法。即使不賭博,他們也能夠告訴你賭場(chǎng)在不同的游戲中都將“抽頭”。他們嘲笑那些耐心坐著并將賭金放入老虎機(jī)的愚蠢賭徒。平均來(lái)說(shuō),賭徒們每次拉手柄就會(huì)輸?shù)?%~20%。

他們知道玩輪盤贏的幾率會(huì)大一點(diǎn)。它的抽頭范圍僅從2.63%~7.31%。若是玩骰子,你能夠?qū)①€場(chǎng)的抽頭縮減到極小的0.8%。如果你很會(huì)玩撲克牌的21點(diǎn),你會(huì)將抽頭縮減到1.5%。如果你有很好的記憶力和算牌能力,你在賭場(chǎng)里能夠有2%的優(yōu)勢(shì),就像麻省理工學(xué)院聰明機(jī)智的本?莫茲里奇所著的《攻陷拉斯維加斯》一樣出名。

除非你是一個(gè)很會(huì)算牌的人,否則,賭博游戲的唯一真正區(qū)別是你輸錢的速度。抽頭越高,你破產(chǎn)的速度越快。這不是夸張,而是一種數(shù)學(xué)確定性。

盡管這些是事實(shí),但博彩業(yè)在美國(guó)是成長(zhǎng)最快的行業(yè)。拉斯維加斯已經(jīng)是美國(guó)發(fā)展最快的城市之一。哈里斯賭場(chǎng)的年度調(diào)查報(bào)告告訴我們有5 200萬(wàn)的美國(guó)成年人,占21歲以上人口的26%,在2005年進(jìn)入賭場(chǎng)3.22億次。大約是每?jī)蓚€(gè)月一次賭場(chǎng)之旅!總的來(lái)說(shuō),美國(guó)人一年在賭場(chǎng)花費(fèi)約500億美元。

在一個(gè)14萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)體中,區(qū)區(qū)500億美元是什么概念?根據(jù)投資公司協(xié)會(huì)及共同基金行業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)管人和立法監(jiān)察者提供的資料,2003年個(gè)人退休賬戶的新增現(xiàn)金總計(jì)只有370億美元,而固定繳款計(jì)劃——401(k)和403(b)計(jì)劃——新增存款合計(jì)僅有490億美元。因此,美國(guó)26%的成年人花在賭博上的錢與美國(guó)所有參與固定繳款計(jì)劃的員工所繳的錢差不多,其中包括雇主提撥基金。

確實(shí),我們只需將花費(fèi)在州彩票上的420億美元(這里抽頭平均為不可置信的50%)和花費(fèi)在賭場(chǎng)里的480億美元——共計(jì)900億美元,用到個(gè)人退休賬戶和固定繳款計(jì)劃(860億美元)里面來(lái),就可以使得我們的退休儲(chǔ)蓄翻番。

你告訴我

我們絕大多數(shù)人經(jīng)常會(huì)在不知情的情況下成為“框架”的犧牲品。所謂“框架”,就是信息的提供形式,而形式的不同會(huì)給人們的最終選擇造成不同影響。例如,公司就員工是否參加401(k)計(jì)劃的提問方式。這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,你要么回答參與,要么回答不參與。但是,如果我們選擇不回答呢?如果我們就把那一欄空著呢?

直到《退休金保護(hù)法案(2006)》出臺(tái)前,絕大多數(shù)公司都會(huì)把你留空的那一欄當(dāng)做你不想?yún)⑴c。這就是說(shuō)棄權(quán)代表“不參加”,而不是“參加”。所以自從401(k)計(jì)劃開始實(shí)施的20年時(shí)間里,那些優(yōu)柔寡斷的人就會(huì)在年老時(shí)被貧窮所困擾。所以,如果不明確回答是否參與公司的401(k)計(jì)劃,你的薪水中就不會(huì)扣除這一項(xiàng),而你的雇主也不必支付提撥基金。

基金的情況也基本相同。如果你不選擇基金的投資方向,就會(huì)由相關(guān)人員隨意指定方向。研究顯示,公司的提撥基金會(huì)傾向于投資公司自己的股票,即使員工早就可以自由地把基金另投他處。這種慣性操作會(huì)使得由員工管理的退休計(jì)劃比由公司管理的固定收益的養(yǎng)老金計(jì)劃承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。


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