拋掉那些揮霍無度的蠢行吧！這樣你就不會有那么多世道艱難、家庭不堪重負之類的抱怨了。

初入社會的年輕人，對于手中的錢財，常犯的錯誤是有多少花多少，想買什么就買什么，甚至因為可以利用銀行借貸，而隨意擴張信用，陷入負債累累、入不敷出的窘境。因此，懂得如何開源、節(jié)流以及正確評估投資風(fēng)險非常重要。

19節(jié)約每一分錢，把錢用在刀刃上

著名的船商、銀行家出身的斯圖亞特曾經(jīng)有一句名言，他說：“在經(jīng)營中，每節(jié)約一分錢，就會使利潤增加一分，節(jié)約與利潤是成正比的?！?/p>

斯圖亞特努力提高舊船的操作等級以取得更高的租金，并降低燃油和人員的費用。

也許是銀行家出身的緣故，他對于控制成本和費用開支特別重視。他一直堅持不讓他的船長耗費公司一分錢，他也不允許管理技術(shù)方面工作的負責(zé)人直接向船塢支付修理費用，原因是“他們沒有錢財意識”。因此，水手們稱他是一個“十分討厭、吝嗇的人”。

直到他建立了龐大的商業(yè)王國，他的這種節(jié)約的習(xí)慣仍保留著。

一位在身邊服務(wù)多年的高級職員曾經(jīng)回憶說：“在我為他服務(wù)的日子里，他交給我的辦事指示都用手寫的條子傳達。他用來寫這些條子的白紙，都是紙質(zhì)粗劣的信紙，而且寫一張一行的窄條子，他會把寫好字的紙撕成一張張條子送出去，這樣的話，一張信紙大小的白紙也可以寫三四條‘最高指示’?！币粡堉挥昧宋宸种坏陌准垼粦?yīng)把其余部分浪費，這就是他“能省則省”的原則。

無論生意做多大，要想取得更多的利潤，節(jié)約每一分錢，實行最低成本原則仍然是非常必要的。要知道，節(jié)約一分錢就等于賺了一分錢。節(jié)約每一分錢，把錢用在刀刃上，這應(yīng)該是理財?shù)幕疽蟆?/p>

20讓每一寸土地都生長出黃金來

老希爾頓創(chuàng)建希爾頓旅店帝國時，曾指天發(fā)誓：“我要使每一寸土地都生長出黃金來。”

無疑他是天才，天才特有的目光使他從不忽略任何一次生財?shù)臋C會，任何一寸他擁有的土地都不會休閑靜睡。

70年前，希爾頓以700萬美元買下華爾道夫阿斯托里亞大酒店的控制權(quán)之后，他以極快的速度接手管理了這家紐約著名的賓館。一切欣欣向榮，開始進入最佳營運狀態(tài)。在所有的經(jīng)理們都已認為充分利用了一切生財手段，再無遺漏可尋時，希爾頓依舊像園丁一樣，一言不發(fā)地查找著可能被疏忽閑置的菜地。

人們注意到，他的腳步時常在酒店前臺停頓，他的眼光像鷹一樣，注視著大廳中央巨大的通天圓柱。當(dāng)他一次次在這根圓柱周圍徘徊時，侍者們都意識到，他又會想出別人意想不到的高招了。

希爾頓獨自推敲過這些柱子的構(gòu)造后發(fā)現(xiàn)，這四根空心圓柱在建筑結(jié)構(gòu)上沒有支撐天花板的力學(xué)價值。那么它們存在的意義是什么呢？美觀嗎？但沒有實用價值的裝飾，無異于空間的一種浪費。希爾頓最不能容忍的就是一箭只射一雕。

于是，他叫人把它們迅速改造成四根透明玻璃柱，并在其中設(shè)置了漂亮的玻璃展箱。這回，這四根圓柱就不僅僅是裝飾性的了，在廣告競爭激烈的時代，它們便從上到下充滿了商業(yè)意義。沒過幾天，紐約那些精明的珠寶商和香水制造廠家便把它們?nèi)堪庀聛恚娂姲炎约毫宅槤M目的產(chǎn)品擺了進去。而老希爾頓坐享其成，每年由此凈收24 000美元的租金。

當(dāng)這些普普通通的柱子已轉(zhuǎn)變?yōu)榉N金之地時，希爾頓又到別的地方徘徊去了。

天才是不相信結(jié)局的。在別人看似面面俱到、滴水不漏的現(xiàn)狀中，希爾頓依舊不停地尋找著生長金子的每一條縫隙。

在生活中，我們經(jīng)常嘆息機會總不來光顧，其實機會是無處不在的，關(guān)鍵是我們?nèi)鄙僖浑p發(fā)現(xiàn)機會的慧眼。

21比爾·蓋茨的小氣

眾所周知，微軟公司的創(chuàng)始人比爾·蓋茨是當(dāng)今世界上最富有的人之一。他的個人凈資產(chǎn)已經(jīng)超過美國40%最窮人口的所有房產(chǎn)、退休金及投資的財富總值。簡單地說，他六個月的資產(chǎn)就可以增加160億美元，相當(dāng)于每秒有2 500美元的進賬。然而，比爾·蓋茨的節(jié)儉意識和節(jié)儉精神比他的財富更令人驚詫。